管整个产品的技术进度质量等全方位。一般要senior engr或以上 才有资格吧。要说管人 PM最多是dot line 但没有实权的,PM要调人要去问 DM要的,如果DM不愿给也没辙。Product Manager是技术track,Department Manager 是管理track。而Project Manager还说不上是哪个track,应该也算技术吧。
小公司 如果管一个小的产品 不会把 Product 和 Project Manager分的太细,比如 大公司一个产品要加一个function 可能会要专门拉一个项目出来,要一个项目经理来管,大概小公司就不会弄的这么复杂了。
我在下面也已经说了,基本和你楼下说的差不多概念。
http://bbs.wenxuecity.com/znjy/3962137.html