捡灵芝，领导才能及爬藤

来源: edison11 于 2012-07-17 10:27:26 [档案] [博客] [旧帖] [给我悄悄话] 本文已被阅读：次 (1691 bytes)

我前面发了几个贴，零零星星的谈了看法，这里是想总结一下我的观点。也许有人说捡灵芝是个小事，没必要小题大做。正如沙滩上的每颗小沙子都能折射出阳光一样，捡灵芝这样的小事也能反映出人的素质，反映出人的领导能力。

在美国无论是藤校，华尔街还是其他行业，招人都强调领导才能（LEADERSHIP).所以我们谈教育，谈爬藤最重要的就是LEADERSHIP的培养，而不仅仅是提前学数学，背单词，考SAT等等。LEADERSHIP是什么？是眼光（VISION),目标（TARGET)，沟通能力（COMMUNICATION),组织能力（LINE UP RESOURCES),管理能力等等。那么从捡灵芝这件小事来看，领导能力应该是怎么样的。

眼光是领导能力中最重要的部分，比尔最早看到计算机操作系统巨大的潜在市场，扎克伯格看到社交网络的潜在市场，乔布斯看到个人计算机的市场IPHONE的市场等，这些超前的眼光是他们成功的关键。老爸捡灵芝这个事是很奇怪，但是为什么小孩看到的首先是违反规则，而不是这背后的原因以及可能是潜在价值---老爸也许确实有他的理由。那是什么理由呢？通过简单的沟通和研究就会了解到，在中药里，灵芝有着很高的药用价值，有贵比黄金之说，这里面也许是个很大的潜在市场，是个西方人没有发现的金矿呢？

一个人要有眼光，就必须有开放的思想，不为陈规陋矩所束缚。规则不仅仅是让人遵守的，也是让人修改的。如果你的目标会给社会各方带来更多的好处，要修改现有规则就不是不可能的。当然如何减少阻力，争取更多的支持，把事情做得更顺利更完美一些，那就要靠LEADERSHIP其他能力包括沟通，组织，管理能力了。

如果是比尔这一类人物，他们会与父母沟通，与有关人员沟通，利用所用能利用的资源，做些基本研究，确定灵芝的潜在价值。最后也许会发现真的有价值，搞人工繁殖，搞出灵芝素治癌药也说不定。但更多的可能是无法证实灵芝的药效。不管怎么样，如果他这么去做了，即使失败，也会有收获。起码把工作写到藤校申请信中，会比全A，SAT满分更有用；而且随着他的经验的累积，总有一天他会成功的。