投资者J. 克里斯托弗·弗劳尔斯(J. CHRISTOPHER Flowers)说，他真希望能有一根魔杖，完全重现瑞富公司(Refco Inc.)辉煌的日子。
弗劳尔斯在接受采访时表示，该公司目前运行良好。当时瑞富公司几乎受到毁灭性打击。
弗劳尔斯有幸首先从灾难中逃脱了出来。周一晚间，J.C. Flowers & Co.和一组投资者初步同意以7.68亿美元收购这家濒临绝境的商品经纪商的核心业务──其受监管的期货交易部门。鉴于瑞富公司目前已经申请了破产保护，而客户和员工也在大量流失，该公司未来前景如何还难下定论。
前面的风险还有很多：弗劳尔斯对这个最大的独立期货交易业务的投标可能会被竞争对手超过。他的建议也可能不足以令瑞富公司的客户满意，这些客户通过该公司进行活牛、美国国债等众多期货品种的交易。
不少华尔街人士认为，弗劳尔斯面临的风险很小，因为收购报价同瑞富公司近期的市值相比格外便宜。弗劳尔斯以前是高盛公司(Goldman Sachs Group Inc.)的合伙人，负责该公司的金融机构银行业务。他的出价仅比瑞富旗下这家子公司的“净监管资本”（即该公司帐面价值的保守估计值）高出3%。这一价值包括该子公司的现有资本及其硬资产，如技术基础设施和办公家具等。在上周的丑闻前，瑞富公司的全部市值约为36亿美元，其中期货子公司是主要部分。
这使弗劳尔斯的报价更类似于一种期权，认为将有足够的员工和客户仍保持忠诚，可以让瑞富公司的业务正常运转。但这一报价为弗劳尔斯提供了许多退出机会，只要他想这样做。比如，它能使弗劳尔斯为首的集团在需要承担债务等情况下脱身而出；或在客户资产跌破37.5亿美元（5月份时为41亿美元）时退出。
还有一个风险是，由于预计将有众多的股东诉讼，这家幸存下来的公司可能无法摆脱未来的全部债务。如果出现这种情况，根据初步协议的条款，此项交易将被取消。弗劳尔斯脱颖而出作为牵头人突出显示了高盛在瑞富公司危机中发挥的多重作用。高盛公司承销了瑞富公司近期的首次公开募股，并在此次危机中为该公司出谋划策。上周，高盛为其作用进行了辩解，称是为了公共利益而免费提供帮助，原因之一在于瑞富公司影响了市场稳定。
弗劳尔斯周二尽其所能在形势恶化前稳住瑞富公司。他向瑞富的员工发出了安抚信。瑞富的员工中有2,000人在期货交易部门工作。作为一个不愿与媒体打交道的人，他同意接受采访，表示瑞富是“不断增长的优质业务，我们将按同样的模式正常运作。”
弗劳尔斯承认，瑞富公司的命运可能在以小时衡量。但他理智地表示，此项投资风险不大，很有可能会成功。
华尔街上几乎无人怀疑弗劳尔斯的自信，原因之一是他在高盛效力期间获得的投行业务“神奇小子”的赞誉，以及谨慎的金融艺术大师的称号。他在2004年《福布斯》(Forbes)杂志的美国富人榜上排名第278位，估计资产净值为10亿美元。
弗劳尔斯是在日本赢得声誉的，当时他和投资者蒂姆·科林斯(Tim Collins)在2000年领导了对日本长期信用银行(Long-Term Credit Bank of Japan Ltd.)的收购。通过大力处理问题贷款──同时触动了日本企业文化──俩人最终从现在叫做新生银行(Shinsei Bank)的这家公司获得了超过10亿美元的利润。在华尔街，这项交易被戏称为历史上第二大私人资本运营交易，仅次于荷兰殖民者彼得·米努易特(Peter Minuit)以价值24美元的小饰品从印第安人手中买下了曼哈顿。
律师事务所Sullivan & Cromwell的总裁H. 罗德金·科恩(H. Rodgin Cohen)说，弗劳尔斯完全是一个价值型投资者，他能够从所有人不注意的资产中发现价值。科恩认识弗劳尔斯已有数十年之久。
J.C. Flowers管理著大约10亿美元的私人资本运营资金，主要来自机构投资者和富裕的个人。弗劳尔斯本人还持有Enstar Group Inc. 23%的股份，价值约为8,300万美元。该公司主要从事以再保险为主的金融服务业。
Enstar的首席执行长尼姆罗德·弗雷泽(Nimrod Frazer)预计，瑞富公司将同弗劳尔斯在另一个陷入困境的金融服务公司Conseco Inc.旗下抵押贷款子公司的获利投资类似。弗雷泽说：“我认为Conseco的交易将在瑞富公司上重演。”他还表示，Enstar将向瑞富公司投资2,500万美元。
弗雷泽称，弗劳尔斯是一个认真的人。他不会浪费任何人的时间。弗劳尔斯来自亚拉巴马州，而Enstar的总部位于蒙哥马利，他们已经认识了十几年。
除了Enstar之外，弗劳尔斯领导的集团还包括Silver Point Capital、MatlinPatterson Global Advisers LLC和Texas Pacific Group。看来弗劳尔斯对瑞富公司并没有很大的野心。他在周二表示，没有大幅重组业务的计划。他也没有说计划某一天从初步投资中退出。他重申，关键是恢复信心。
弗劳尔斯已经招集他以前在高盛集团的部分同事开展这项工作。他已经同高盛前固定收益子公司联席负责人马克·温克尔曼(Mark Winkelman)和前合伙人雅各布·戈德菲尔德(Jacob Goldfield)签约，分别在未来担任董事长和副董事长。
弗劳尔斯在接受采访时表示，该公司目前运行良好。当时瑞富公司几乎受到毁灭性打击。
弗劳尔斯有幸首先从灾难中逃脱了出来。周一晚间，J.C. Flowers & Co.和一组投资者初步同意以7.68亿美元收购这家濒临绝境的商品经纪商的核心业务──其受监管的期货交易部门。鉴于瑞富公司目前已经申请了破产保护，而客户和员工也在大量流失，该公司未来前景如何还难下定论。
前面的风险还有很多：弗劳尔斯对这个最大的独立期货交易业务的投标可能会被竞争对手超过。他的建议也可能不足以令瑞富公司的客户满意，这些客户通过该公司进行活牛、美国国债等众多期货品种的交易。
不少华尔街人士认为，弗劳尔斯面临的风险很小，因为收购报价同瑞富公司近期的市值相比格外便宜。弗劳尔斯以前是高盛公司(Goldman Sachs Group Inc.)的合伙人，负责该公司的金融机构银行业务。他的出价仅比瑞富旗下这家子公司的“净监管资本”（即该公司帐面价值的保守估计值）高出3%。这一价值包括该子公司的现有资本及其硬资产，如技术基础设施和办公家具等。在上周的丑闻前，瑞富公司的全部市值约为36亿美元，其中期货子公司是主要部分。
这使弗劳尔斯的报价更类似于一种期权，认为将有足够的员工和客户仍保持忠诚，可以让瑞富公司的业务正常运转。但这一报价为弗劳尔斯提供了许多退出机会，只要他想这样做。比如，它能使弗劳尔斯为首的集团在需要承担债务等情况下脱身而出；或在客户资产跌破37.5亿美元（5月份时为41亿美元）时退出。
还有一个风险是，由于预计将有众多的股东诉讼，这家幸存下来的公司可能无法摆脱未来的全部债务。如果出现这种情况，根据初步协议的条款，此项交易将被取消。弗劳尔斯脱颖而出作为牵头人突出显示了高盛在瑞富公司危机中发挥的多重作用。高盛公司承销了瑞富公司近期的首次公开募股，并在此次危机中为该公司出谋划策。上周，高盛为其作用进行了辩解，称是为了公共利益而免费提供帮助，原因之一在于瑞富公司影响了市场稳定。
弗劳尔斯周二尽其所能在形势恶化前稳住瑞富公司。他向瑞富的员工发出了安抚信。瑞富的员工中有2,000人在期货交易部门工作。作为一个不愿与媒体打交道的人，他同意接受采访，表示瑞富是“不断增长的优质业务，我们将按同样的模式正常运作。”
弗劳尔斯承认，瑞富公司的命运可能在以小时衡量。但他理智地表示，此项投资风险不大，很有可能会成功。
华尔街上几乎无人怀疑弗劳尔斯的自信，原因之一是他在高盛效力期间获得的投行业务“神奇小子”的赞誉，以及谨慎的金融艺术大师的称号。他在2004年《福布斯》(Forbes)杂志的美国富人榜上排名第278位，估计资产净值为10亿美元。
弗劳尔斯是在日本赢得声誉的，当时他和投资者蒂姆·科林斯(Tim Collins)在2000年领导了对日本长期信用银行(Long-Term Credit Bank of Japan Ltd.)的收购。通过大力处理问题贷款──同时触动了日本企业文化──俩人最终从现在叫做新生银行(Shinsei Bank)的这家公司获得了超过10亿美元的利润。在华尔街，这项交易被戏称为历史上第二大私人资本运营交易，仅次于荷兰殖民者彼得·米努易特(Peter Minuit)以价值24美元的小饰品从印第安人手中买下了曼哈顿。
律师事务所Sullivan & Cromwell的总裁H. 罗德金·科恩(H. Rodgin Cohen)说，弗劳尔斯完全是一个价值型投资者，他能够从所有人不注意的资产中发现价值。科恩认识弗劳尔斯已有数十年之久。
J.C. Flowers管理著大约10亿美元的私人资本运营资金，主要来自机构投资者和富裕的个人。弗劳尔斯本人还持有Enstar Group Inc. 23%的股份，价值约为8,300万美元。该公司主要从事以再保险为主的金融服务业。
Enstar的首席执行长尼姆罗德·弗雷泽(Nimrod Frazer)预计，瑞富公司将同弗劳尔斯在另一个陷入困境的金融服务公司Conseco Inc.旗下抵押贷款子公司的获利投资类似。弗雷泽说：“我认为Conseco的交易将在瑞富公司上重演。”他还表示，Enstar将向瑞富公司投资2,500万美元。
弗雷泽称，弗劳尔斯是一个认真的人。他不会浪费任何人的时间。弗劳尔斯来自亚拉巴马州，而Enstar的总部位于蒙哥马利，他们已经认识了十几年。
除了Enstar之外，弗劳尔斯领导的集团还包括Silver Point Capital、MatlinPatterson Global Advisers LLC和Texas Pacific Group。看来弗劳尔斯对瑞富公司并没有很大的野心。他在周二表示，没有大幅重组业务的计划。他也没有说计划某一天从初步投资中退出。他重申，关键是恢复信心。
弗劳尔斯已经招集他以前在高盛集团的部分同事开展这项工作。他已经同高盛前固定收益子公司联席负责人马克·温克尔曼(Mark Winkelman)和前合伙人雅各布·戈德菲尔德(Jacob Goldfield)签约，分别在未来担任董事长和副董事长。
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