十具先生 Post 一篇博文在茶馆《先秦就出了老子的文明, 为什么没有 “0”》, 他有点儿纳闷: 奉为治国, 齐家, 修身, 为学的宝典的《道德经》就大论特论 “无” 和 “空”. “天地万物生于有, 有生于无”, 老子的 “有无相生” 的哲学观点, 为什么中国的数学 2000 年都没有导出 “0” 也是实实在在的一个数, 这个重要结论呢?
这些个东东颇费脑汁, 知难而退. 倒是提醒了我, 几年前读过的一本书《ZERO TO ONE》. 昨晚, 顾不上理会 AP 的 “心雨润, 清香云, 夜听风, 月又圆”; 快速翻书, Refresh 思路, 勾勒几笔我对 ZERO and ONE 的认知.
2012 年 Peter Thiel 在 Stanford University 开设一门课《CS 183》讲授创业，一名学生 Blake Masters, 将课堂笔记发在博客, 圈子沸腾起来, 遂于 2014 年与 Peter 合作写书, 出版. 书里聊了不少个人的观点, 纵横历史, 经济等多个领域, 并将彼得自己的哲学观融入对世界和社会的观察.
全书 195 页, 14 章, 章节短, 文笔好, 阅读轻松. 推荐给有心创业, 进军商界的 Young people. 也许阿海的小棉袄小丽可以看看?
科技: 任何新方法, 任何可以使事情更易完成的方法, 就是科技.
竞争: 竞争性市场很难赚钱. 滴滴团队曾形象化地描述: 在自己身上剐一刀, 放血五升, 然后等, 视乎竞争对手跟不跟, 对方若是狠 / 硬角色, 照虎画猫, 自捅一刀, 放血十升, 那么, 这一仗对方赢了, 如果竞争对手软了, 滴滴赢, 这时, 吸血鬼全涌上来吸滴滴的血. 如斯竞争, 乃一种不死不休的决斗, 一种零和的博弈, 这是从 1 到 n 思锥模式的宿命. 倘若预见竞争超乎寻常的激烈, 抽身离去, 特立独行, 构建一个垄断的世界, 以技术专利, 网络效应, 规模经济, 品牌等形成壁垒, 实现从零到一 (唯一), 这, 就是新一代硅谷式创业的思维模式.
复利: 宇宙 powerful 的是幂, 指数方程描述的恰恰是不平均的分配, 它定义了我们的环境处于幂法则之下. “做什么不重要, 重要的是你要把它做好” 是个怪圈, 应该做自己擅长的事情, 事前仔细想想未来的长远回报.
二八: 二八定律即帕累托法则, 社会上 20% 的人占有 80% 的社会财富, 传统的二八定律 (20/80定律) 认为 20% 的产品带来 80% 的销量. 二八应用在管理学上, 通常一个企业 80% 的利润, 来自它 20% 的项目; 延伸到阅读, 一本书的重点只有 20%.
秘密: 一定有. 伟大的企业构筑在秘密之上, 这是取得成功的独特之处, 而别人对此一无所知. 当一个公司不再相信有秘密, 已是夕阳西下, 滑梯滑坡; 当一个人不再相信有秘密, 有可能成为都市嬉皮士, 泡吧, 躺平.
秘笈: 没有. 所谓成功的公司, 不过是坚持做自己认为正确的而其他公司所不理解的事. Airbnb, Uber, 滴滴, 皆是由一个简单的想法演变成商机, 看起来如此简单的想法竟能支撑起有价值的企业, 那么, 一定还有许多好公司等待独具慧眼的人去创办.
这本书, 我当散文或杂文读, 对 Peter Thiel 创业思维的所悟所感无疑是文青式的:
1) 平庸保守是 ZERO, 新颖创新是 ONE
2) 山寨是 ZERO, 专利是 ONE
3) 从众是 ZERO, 垄断是 ONE
4) ZERO 是现在, ONE 是未来
5) 鹤立鸡群看未来, 就有可能 ZERO TO ONE
