关于大陆夫妇带小孩在香港小便的事，越吵越凶了，这儿凑个热闹，说说我与几位香港人的交往。先贴几句网上看来的几句法/纪：
香港特区法律规定，如监护人对儿童随地便溺无所作为，康乐及文化事务署可对监护人采取检控行动，初犯者判罚5000港币，再犯判罚1万港币。但法也容情，《公众洁净及防止妨扰规例》第八条网开一面：12岁以下儿童，出于紧急生理需要，不在此限。这次香港警方没有追究便溺行为，正源于此。
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言归正传。最初接触香港人，是90年代在珠海蹲点的时候。那时候在珠海投资的，主要就是港商和台商。港商普遍比台商好打交道是我们那个点上的共识。港商比较大气，重视产品/技术服务的质量，哪怕是价格更高一些，也愿意选用质量好一些的产品/服务。而且非常尊重有学问的人，一听说是哪个方面的专家，立马恭敬得不得了。台商相对来说就差多了，有时候让你觉得他们不是真的让你替他把好质量关，而是花点钱让你帮他应付质监部门的相关规定而已，所以在价格方面就经常出现一压再压得情况，而且比较傲慢，一副“你拿了老子的财就得为老子消灾”的派头。
曾提到过来美后转了行，实际上我从原行转到现行，领我入行的也是个香港人。当时要毕业了，到处发简历、面试，各色的公司都有，最搞的是一个做铁皮柜的小厂子，想招我去帮着设计铁皮柜，呵呵，聊了一通之后，面试的那位说：“你这个Level，看起来在我们厂用不上。”
后来在一个朋友的朋友的婚礼上认识了这位香港人，名字叫“Junko”,我也不知道这是英文还是中文。他知道我在找工作，就问我有没兴趣往Offshore方向发展。我那时候对这个行业还懵懵懂懂，搞不清具体都搞些什么东西，但是听他说这个行业薪酬方面肯定是高于其它行业的平均水平的，这个对俺有吸引力，就说试试。
婚礼过后，我就给他发了份简历。真心没觉得能成，反正那一段发简历发海了，不在乎再多发这么一份。没想到一星期不到，那家公司就通知我去面试。我仔细读了那个职位的Requirement，临阵磨枪学了几招就这么去了，没想到还真蒙过关了，就这么与Junko成了同事，不过在不同的部门，他在Riser部，我在Hull部。
不过这个公司营运得很差，尤其是我们Offshore这一块，连年亏损，大概就是因为招我这种半路出家的多了吧？不到两年，高层痛下决心把这一块砍掉，所有的雇员另谋出路。我当时在工作中吃尽了所用非所学的苦，意识到以我现有的底子要在这一行混，基本就是一土匪甲的戏份，于是决定回到课堂有针对性地去专门学点绝活去，于是有了后来的回炉。
要说我与这位香港人Junko也真有缘，我回炉完成之后再次找工作，这次很简单，上一个公司解散Offshore部门的时候，那些同事就分散到了数个别的公司，有几位还干脆合伙搓起了自己的公司，听说我要毕业了，帮着介绍、推荐的人一大堆。因为毕竟是不同的部门，就没去打听这位Junko去了哪里，更没请他推荐什么的。
后来上了班，才知道这个公司下属有3个子公司，Junko 就在另一个子公司里，还做Riser。不到一年，公司把3个子公司合并，搬到同一栋楼里，我们就又成了地地道道的同事。但因为干的活不同，交往并不多，同吃过几次午餐而已。再过一年，他跳槽了，去另一家公司升任Project Manager
总体上讲，我对香港人的印象是非常正面，非常阳光的。
但是到了茶坛，有那么几位总是拿香港贬低大陆，有些是事实，有些是夸大事实，有些干脆就是捏造事实，这个让我生出反感莱。甚至拿出在香港呆过的经历来炫耀，称呼别人为“乡下小子”，就激起了我些许逆反情绪，所以对香港、对香港人的看法就不再那么正面、那么阳光了。
其实，拍照的那几位猥琐男，以及这儿喊香港“到处公共厕所”的那几位，真的不代表香港人。香港民调显示超过6成的人认为这事可以接受，或许能说明些问题。
