否则你应该坐下来,跟你的技术团队讨论,选择个折中方案,把最硬的骨头先放一边,先搭个样子货出来。我和花花从来不会有你这种束手无策的状态,因为人工智能模糊搜索就是我们发明的,在把握之内。
去球场练球打发时间,找不到事情做,说明你跑下来的东西超出你的把握范围
所有跟帖:
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教授就是教授,可以出书.
-一城山色-
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09/12/2012 postreply
08:31:15
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我觉得小虎现在状态有问题,不能一碰到点问题就先想着抄了下属
-决不撒谎-
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09/12/2012 postreply
08:37:39
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Team短板是留不得的,而且会导致其他更有能力的人远离!我只是不想弄脏自己手!
-xiaohu-
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09/12/2012 postreply
18:29:10
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我不是技术出生,管理理念结果导向。做事的很好找,做成事的才是真人才!
-xiaohu-
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09/12/2012 postreply
18:46:08
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聪明的好找,测测智商就行了,对的人难找!
-查无此人-
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09/12/2012 postreply
19:10:35
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管理艺术需要看团队的大小
-半夏符号-
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09/12/2012 postreply
19:48:51
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我见过很多悲催的例子
-半夏符号-
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09/12/2012 postreply
19:50:44
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砍是必须的,timing and who而已!老决还是象牙塔的!
-xiaohu-
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09/12/2012 postreply
20:46:27