实在不行,大家就轮流主导,或者由客户PREFERENCE决定。
别人反对你,因为你挡了别人的路。 你要是给他创造进修机会,矛盾就解决了。
公司里的领导职位就那么多,但是你要制造一些PATH FINDING的ROLES就能留住多余的能人,而减少矛盾和利益冲突的机会。 PATH FINDING是为了今后的LEADERSHIP做铺垫。这种机会有的是,可以不断发掘。。。而且直接影响公司的未来走向,和直接领导工作同等重要。。。
实在不行,大家就轮流主导,或者由客户PREFERENCE决定。
别人反对你,因为你挡了别人的路。 你要是给他创造进修机会,矛盾就解决了。
公司里的领导职位就那么多,但是你要制造一些PATH FINDING的ROLES就能留住多余的能人,而减少矛盾和利益冲突的机会。 PATH FINDING是为了今后的LEADERSHIP做铺垫。这种机会有的是,可以不断发掘。。。而且直接影响公司的未来走向,和直接领导工作同等重要。。。
• 如果不管你怎么做,别人就是认为你挡了他的路,除非你自己退出。怎么办? -PYXZ- ♂ (0 bytes) () 11/07/2020 postreply 17:52:36
• 最好的例子就是现在我跟你贴,除非你删了自己的帖子,不然我就非不同意你的观点,你怎么办? -PYXZ- ♂ (0 bytes) () 11/07/2020 postreply 17:54:44
• 你是什么角色?可以画大的饼?你有资金,实施计划,盈利前景,并且被所有人认可?如果你有这样的能力,不会在这里发这样的帖子啦。 -绿卡能- ♀ (171 bytes) () 11/08/2020 postreply 01:10:16