如果转型的有啊能成功，是否意味着百度的商业模式也可能发生下一步的变化?

BiaNews快评（文/Antique）百度有啊显然在转型。转型生活平台的版本10月8日内测上线，宣传的声势浩大。

　　如果没有猜错，百度有啊在页面设计和行业设定方面应该借鉴了一些同类网站，目前也确有类似的网站做的不错，比如，从谷歌离职创业的周杰创办的浪淘金就盈利颇丰。

　　有啊在过去的几年里，角色比较尴尬。2008年底上线的“有啊”曾效仿淘宝，并声言3年内实现超越，但最终铩羽而归。李明远离职后的操盘手蔡虎深谙网站联盟之道，已经放出信号称年后会向全国推广，应该说还是比较高调的。

　　有业内人士向BiaNews爆料称百度有啊可能再一次犯了市场急躁症。据其介绍，百度有啊在系统未正式上线之前，已开始向商户推荐产品，目标则是希望商家充值，据说，为了保证效果，还以百度的流量作为了背书。

　　假定此爆料为真，有啊的决心可以窥见一斑。但转型前的有啊之所以败给了淘宝，显然不是因为流量不够，而是流量的转化效果无法得到持续、健康和稳定的保障所致。毕竟，点击效果和电话效果是两个完全不同的领域。

　　应该说，万维联讯、嘀铃铃、蚂蚁互动、亿起发、百地通等一批企业之所以败走电话效果市场，更多是缘于其技术门槛(用户意图的挖掘和匹配技术)和资金实力，但有啊在这两方面理论上都不存在问题。

　　百度有啊更需要回答的一个问题是，其按照电话效果付费的商业模式上和百度传统的点击业务是否存在事实上的冲突。如果转型的有啊能成功，是否意味着百度的商业模式也可能发生下一步的变化?