中国史上最大一宗军售案背后

中国史上最大一宗军售案背后

 

1988 年3月，《华盛顿邮报》报导了沙特阿拉怕王国从中华人民共和国那里买到了战略中程地对地导弹，国际媒体争相报导。对美国政府的抗议和制裁威胁，中国外交部立刻严正否认。而其主管单位国防科工委则上下一片混乱，到处追查消息的真实性和导弹来源。全世界没有人会相信，中国最高行政机关国务院，事先无人知道这笔中国迄今为止金额最大的单项军火交易。

 

调查结果是总参保利科技有限公司出售了这些导弹。到1988年4月6日，中国外交部长吴学谦才发表的声明，被迫承认了这笔35亿美元军售：“应沙特阿拉伯王国的要求，我国政府已售出一些非核常规地地导弹。”国防科工委开始研制了一种常规弹头（代号118），以取代原来配套的核武器。

 

这是一桩无法无天的军售案。

 

首先，如此重大的决定，是需要中共中央，中央军委，国务院批准的。而且，根据中央军委规定，保利公司只能销售军队剩余物资。作为中国当时最先进的威慑力量“东风-3”导弹显然不是剩余物资。

其次，作为美国的同盟国，售买最先进的武器给沙特就等于把中国最高军事机密出卖给了美国。

在经济，这是一次赔本买卖。35亿美元还不够这些导弹的成本，专门为沙特研制的常规弹头耗资没有统计，但决不是小数目。当然，保利是赚钱的，因为他拿到的导弹付得是给军队的计划价。(注: 80-年代价格双轨制，大部分武器是低于成本价买给部队的。这些钱算入军费。其亏损的钱由科工委，各个军事工业部的拨款弥补，是不算入军费的。所以中国实际军费连中央军委都算不出来)。

在政治上，中国政府违背了自己战略武器不扩散的承诺。造成及其恶劣的国际影响。

 

如果没有《华盛顿邮报》的爆料，保利公司的下一步显然就是出售核武器。他可没有配套的常规弹头.

 

如此无法无天的行为，违反法律，军规；损害了国家利益，竟然没有一个人受到惩罚。这就是中国。

 

保利公司部分领导名单:

 

贺 平: 中国保利集团公司副董事长 (邓小平女婿，邓榕之夫）

王小朝: 中国保利集团公司董事、副总经理（杨尚昆女婿，杨李丈夫）

叶选廉: 解放军总参、中国保利集团公司负责人之一（叶剑英之子）

王 军：中国保利集团公司总经理（王震之子）

 

 

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