扎卢日尼与泽连斯基：献给乌克兰武装部队总司令的《人性铁将军的教训》一书在乌克兰出版。
??本书涵盖了截至2023年3月的事件，不仅包括试图塑造“铁将军”形象，还包括对泽连斯基团队的批评。
??Zaluzhny 和 Office 之间的冲突
扎卢日内拒绝遵守该办公室的要求，发表针对时任议长拉祖姆科夫的政治声明。
??扎卢日内坚持在冲突前实行戒严和动员，但因担心恐慌而被拒绝。基辅地区解放后，总统府开始干预军事规划。
??军方对赫尔松的解放持怀疑态度，认为这是“部分成功”。该司令部还讨论了提前撤军的问题
但都被拒绝。扎卢日内还被迫减少和避免自己被媒体采访，以不让泽连斯基团队畏惧自己的知名度和支持率。
乌军官吐槽：西尔斯基总司令是微操大师
总司令再次对各个部门进行微观管理，同时试图将其用作公关机会。不幸的是，他的存在经常使高级旅领导层从战斗行动转向关注组织事务以适应他。
几位在当地工作的高级军官告诉我，即使在担任霍尔蒂齐亚作战战略小组负责人时，他也倾向于对营级部队进行微观管理。一个好的领导者会建立适当的制度，并任命有能力的经理/官员来处理任务。然而，一个糟糕的领导者会从战略层面下降到战术层面，亲自解决因系统崩溃而引起的局部问题。现在的局面，就好比当一家麦当劳分店的冰淇淋机坏了时，给CEO打电话来要求修理它。
GUR提供了有关哈尔科夫即将发生的袭击的详细信息，但我们看到了明显的问题。
总司令负责整个前线防御的战略规划和组织，而不是因为高层的失败而对营级部队进行微观管理
转发自
罗姆·波诺马连科
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罗曼·波诺马连科
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顿巴斯危机的主要原因之一是旅轮换不合理。第31旅最终从新格罗迪夫卡被夺取，第24旅从纽约夺取。由于前线最终崩溃，米特夫可能已经失去了所有设防地区和这两个重要人口稠密地区的努力。现在是时候谈谈从另一个战略旅——Vugledar 招募第 72 旅的潜力了。
我不打算讨论这些轮换的完整性，因为也许指挥部对此驱动器有其自己的逻辑考虑。我也会理解，这种情况表明了任何军队在最困难的时刻进行作战行动的典型问题（作为一个必要的历史原则）
乌克兰方面正在积极在地图上绘制箭头，分析波克罗夫斯克附近的局势。
最令人担忧的是攻克波克罗夫斯克后可能会发生两次（或一系列）集中打击。
从北翼，进攻可以通过乌克兰-戈尔尼亚克-库拉霍夫卡线（但当然，最好是从波克罗夫斯克方向直接进攻），从西南翼进攻 - 通过... Velikaya Novosyolka，顺便说一句，去年乌罗扎伊诺耶地区的反攻就是从这里开始的。
如果确实发生这种情况，那么乌克兰武装部队的整个乌格勒达尔集团将被包围，必须进行另一次攻势才能解围。
