1 我就知道几个因为解雇过程受到不公平待遇而打官司的（都是美国人）。理由各种各样。总的说，主要目的是对直接当事人通过打官司进行一定的“报复”，同时可能最终通过协商拿到一些补偿。对CoolVoice的例子，其实没有必要纠缠在太多的细节里面，以及公司是不是要这个职位。问题的关键是在同样的performance之下，是不是出现了对少数族裔的不公平对待。可能CoolVoice的上司只是想把这个CoolVoice的职位换到CA，从businese角度，公司愿意怎么做都可以，但如果类似的情况出现在其他族裔，是否管理层就会用其他方法加以解决。
2 通过CoolVoice的努力，公司方面对官司的处理出现了很大的问题。总的说，就是有组织地做伪证。这个其实进一步证明了这个公司的与CoolVoice相关的管理层确实有歧视的问题。因为公司的处理方式显示了公司的基本态度，因为官司的对方是一个中国人，所以做伪证没事。同样的道理，因为CoolVoice是中国人，在业绩评估的时候，完全没有必要考虑真实的表现，只要达到让CoolVoice走人的目的就可以了，实在不行，编个理由。简单地说，公司的处理方式前后很一致态度也是很明确，就是公司可以为所欲为。（一个公司在多数情况下，在公司内部当然可以为所欲为，但是，也可能要为此付出一些代价）
3 现在的策略，还是在伪证的问题上做文章。只要有一个突破，比如有确实的证据证明公司通过一些方式伪造了某个人的证词，事情就会出现逆转。一个公司除非在未来几年把所有涉及到证词的当事人都笼络好，否则只要其中某个人在裁员中被清扫出门，这个人就会道出真相。所以，一个公司组织伪证的做法，其实是很愚蠢的，在未来为了维系原来的为所欲为的错误，要付出很高的代价。现在，到了比耐力的时候。
对CoolVoice只有一个建议，不要放弃，可以等待，只要有机会，随时可以翻盘。
