工作效率是个有点复杂的话题。（其实，任何有价值的话题，用理科僧的严谨方法讨论，大都难免会有点复杂。）还好，咱会挑重点，也就是核心工作效率，以这个重点衡量，在家上班效率显著提高是大家都可以认同的。（某些人绝不认同也只好由他，比如高八戒，好在我已经放弃了试图说服别人的这个伟大愿景了。）
什么是核心工作效率？其实，就是一个员工，做ta的核心的本职工作时候体现出来的效率。每个岗位都有其设立的初衷或初始核心工作内容，假设那是对的，而且没有随时间改变，（哈哈，当然是两个完全错误的假设，可是那么错误的假设为什么都那么有用？管它那么多，就先用了再说。）那么，完成该核心工作内容时候的效率，就是核心工作效率。在家上班，一旦核心工作所需要的信息、要求、输入、工具、时间点确定下来并且准备好，各位悟空就可以各自找质量时间，专心把该核心工作内容完成，不用假积极，也不用耍拖刀，其效率的提升是疫情期间几家科技巨头可以收入上升、利润上升、发飙雇人的根本原因。
相反，在办公室，总难免有朋友来串门，有人来唠嗑、问话，有的在旁边打电话或聊天吵得要命，然后八戒又要练习“走动式管理（managing by walking）”，一路过去逐个员工对话（骚扰）。。。想静下心来完成一个有点深度的核心工作何其难斋！在办公室的核心工作效率是何等可笑的低！如果不是各位悟空、少量八戒动不动就自动地间歇性加班，很多公司估计早就不公不司了。
2023.2
