然,在2005年丰田顶峰期,我就看衰丰田,主要是从丰田人的素质。我发现30-40岁的中间力量的技术和理念的缺失,和我看到的同等经历的美国和欧洲人相差甚远。
追求销售量也不一定错,问题出在“过于”
然,在2005年丰田顶峰期,我就看衰丰田,主要是从丰田人的素质。我发现30-40岁的中间力量的技术和理念的缺失,和我看到的同等经历的美国和欧洲人相差甚远。
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