还是千妹妹好,半天了只有你理偶了。现在已经平静多了。是这样的,

公司里刚辞了一个人,接手了他的一摊子。查了查,发现许多问题,就一边调查一边修正。大家基本上都十分配合。但有一个人处处为难我,虽说难不到我,但心烦。比如今天上午,他就给组里全员,还有上司们一起发e-mail,说现在我接手的这个project那里哪里有问题了,让我仔细学习斟酌。其实,他所谓的问题,根本不是问题。而是因为他知识太贫乏,看不到全体,只看到片面而造成的。我怒火冲天地回了一上午e-mail给他解释。他的实验进行的不顺,影响我们的进度,问他试验细节,爱答不理的。一副“大爷我的做法就这样,你管得着么”?的嘴脸。他的试验错误,你指出来后他就不会有好脸看。好烦啊。各位有经验的同志们,面对这样的人,该如何管理?估计因为偶是女子,又比他年少,他感到心里不平衡吧。

所有跟帖: 

不是个大事情 -天心海棠- 给 天心海棠 发送悄悄话 天心海棠 的博客首页 (26 bytes) () 02/05/2009 postreply 19:51:45

恩,事情是不大。只是一时生气,又不能和其他同事说,只好在这里 -yuriko6911- 给 yuriko6911 发送悄悄话 yuriko6911 的博客首页 (10 bytes) () 02/05/2009 postreply 19:55:29

他失业了,不折腾一下也难受,你就让着他吧 -梅酒- 给 梅酒 发送悄悄话 梅酒 的博客首页 (38 bytes) () 02/05/2009 postreply 19:58:16

对不起可能我没有表达清楚。不是辞职的那个人。是那个组里的成员。 -yuriko6911- 给 yuriko6911 发送悄悄话 yuriko6911 的博客首页 (18 bytes) () 02/05/2009 postreply 20:01:38

生气是拿别人的错误惩罚自己 -梅酒- 给 梅酒 发送悄悄话 梅酒 的博客首页 (84 bytes) () 02/05/2009 postreply 20:03:56

这时候要冷静阿。他的实验错误,看看能不能找个其它的大爷跟他谈。 -风卷云舒- 给 风卷云舒 发送悄悄话 风卷云舒 的博客首页 (4 bytes) () 02/05/2009 postreply 20:59:15

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