中国核心科技股跌出“黄金坑”,但抄底的人却没了

市场正在变得严苛而现实。

港股科技股“折价”之谜

去年以来A股科技股不断创造新高,而仅一水之隔的香港,恒生科技指数却在低位反复挣扎。这种“冰火两重天”的景象,构成了当下全球科技股投资最刺眼的景观。

2026年2月27日,恒生科技指数最低跌至5100点附近,创下近5个月新低。2月以来,恒生科技指数累计跌幅超10%,若从去年10月高点6715点算起,累计跌幅超过23%,已经步入熊市通道。

表面上看,这是一场估值认知的错位。截至2026年2月底恒生科技PE只有21倍,估值处于历史15%-22%的历史低分位区间;而对岸的纳指PE高达36倍,徘徊在历史90%的高位附近。

21倍与36倍之间,不仅仅是15个点的数字鸿沟,更是两地市场对“科技”这一标签截然不同的定价逻辑。被视为中国科技核心资产的阿里巴巴,在现金及投资资产高达1.1万亿元的背景下,其核心业务的实际市盈率去年下半年一度被挤压至仅8.6倍。同样在大洋彼岸,Meta、亚马逊等巨头的估值中枢则维持在更为慷慨的水平。

2026年2月以来,腾讯累计下跌14.52%,阿里巴巴累计下跌15.54%,美团累计下跌16%。指数大跌的背后,自然是重要成分股的集体下跌。恒生科技核心成分股的持续下跌,导致市场对其极度失望,甚至有人将恒生科技指数调侃为“外卖指数”、“老登指数”。

相比之下,大A科创50指数去年涨幅高达118.85%,创业板指也有49.57%的涨幅,其中AI算力与硬件、人形机器人、商业航天等涨幅居前。

那为何一向被视为科技股核心资产的恒生科技指数,却表现如此拉胯呢?

估值体系崩坏的背后

01、一道触目的估值鸿沟

对比美股同类巨头,港股的估值鸿沟堪称触目。以腾讯控股为例,其最新的市盈率(TTM)只有19倍。若将这只拥有微信这一国民级超级入口、游戏业务全球领先、且正全力押注AI巨变的公司,与业务形态相似的美国科技巨头Meta对比,仍有不小的PE差距。这种差距,在电商与云计算巨头的对比中更为夸张。阿里巴巴,这艘承载着中国消费与数字化未来的航母,其核心业务的估值仅有8.6倍。相比之下,体量庞大但增速已然放缓的亚马逊,市盈率依然高达30倍左右,而其利润支柱AWS云业务的估值溢价更为显著。

携程同路的处境,微妙地揭示了另一种逻辑。作为全球旅游复苏的标杆性OTA平台,其中国际业务的强劲反弹与国内市场的深耕,使其业绩已重回增长轨道,2025年全年实现营业收入624亿元,同比增长17%。归母净利润达 332.94 亿元,同比暴涨 94.74%,创下公司成立以来的最高盈利纪录,归母净利润率突破 50%,与贵州茅台不相上下。

然而,市场似乎更愿意用一个“传统”的估值框架来审视携程的价值,而拒绝赋予其在全球化复苏叙事中的更多想象空间。这不仅仅是单个公司的问题,更是整个市场对特定商业模式认知的折射。

AI大模型的军备竞赛,对现金流提出了史无前例的渴求。2025年第二季度,仅BAT三家为投入AI而爆发的资本开支就高达615.36亿元,同比激增170.1%,其中阿里巴巴的增速更达223.6%。每一分投入都在吞噬当期的自由现金流,其商业回报却充满不确定性,路径模糊。

市场的态度变得现实而严苛,它开始区分“已兑现收益的AI”与“仍在投入期的AI远景”。潮水退去,谁在裸泳一目了然。能够率先证明AI投入可以转化为可持续盈利与高质量自由现金流的公司,才能获得新的估值加成。这种范式转换,对盈利尚未完全接棒的传统互联网巨头,构成了系统性且长期的压制。

02、财报背后的真相:当前是盈利困境还是转型阵痛?

在估值争论之外,审视财务数据是理解企业价值最基础的功课。腾讯、阿里的最新财报,为这场讨论提供了最鲜活的注脚。

注:数据截止2025年三季度,数据来源自公开资料

仔细审视头部公司的成绩单,会发现一幅更复杂的图景。营收仍保持着增长惯性。腾讯2025年第三季度实现了1672亿元人民币的收入,同比增长率达到了15.4%;阿里巴巴同期2478亿元的营收,也录得5%的增长。拆解其结构,更能看出转型的努力:阿里的营收增长中,物流(菜鸟)与云计算(阿里云)等实体与技术服务板块的贡献日益突出,逐步改变着它“纯电商”的旧面貌。

但是,如果从现金流角度来看,则会发现另一番景象。“增收不增利”现象在激烈竞争的板块尤其明显,例如新一轮的外卖大战,无情地挤压着相关参与者京东、美团、阿里的利润空间,且还看不到尽头。财报数字背后,是增长模式从粗放扩张向精细化运营的艰难转身。

腾讯 vs Meta:社交帝国的两种进化论

二者都是社交生态的王者,但进化路径已显著分野。Meta在经历元宇宙的挫折后,All in AI的战略清晰且执行力果断,其Llama模型系列不仅开源,更直接赋能广告系统,形成了从技术到商业的闭环。反观腾讯,其社交护城河(微信)依然固若金汤,游戏基本盘稳定,AI的阶段性成果也正在融入搜索、广告等领域。

但一个关键差异在于,Meta的AI故事已经清晰融入其财务模型,提升了市场对其估值中枢的信心。而腾讯的社交生态变现,更多依赖于游戏增值与广告,其AI的货币化路径和效率提升,仍需要更明确的信号来证明。尽管企业客户对AI服务的需求上升,但腾讯的金融科技及企业服务业务收入同比增长仅 10%。在AI算力需求爆发的背景下,这个增速显得“不温不火”,甚至低于行业预期。

阿里 vs Amazon:电商与云的缠斗

这是一场在电商、云计算两翼进行的全面竞争。在电商侧,阿里在国内面临存量市场的激烈内卷,而亚马逊的全球市场与Prime会员体系则构筑了更稳定的增长。更决定性的差距在云市场。AWS作为亚马逊的利润引擎,其增长确定性和高利润率,构成了亚马逊估值的重要基石。

而阿里云,虽然在中国市场领先,但同样面临激烈内卷与价格竞争,其盈利能力和增长质量与AWS存在差距。如果只看大模型最核心的落地场景——MaaS(模型即服务),局势则完全不同。根据 IDC 的报告:在“中国大模型公有云服务市场”(仅统计MaaS层Tokens调用量)中,火山引擎以 49.2% 的份额登顶。

阿里云则以 27% 的份额位居第二。这说明在“谁的模型用得最多、最接地气”这个指标上,字节跳动凭借抖音、豆包等海量C端应用的反哺,已经跑在了前面。

亚马逊的物流与供应链基建早已成为护城河,而阿里在物流(菜鸟)和全球化(国际电商)上的投入与整合,其效率提升和价值释放,仍需时间验证。

下跌行情中最不缺乏的是利空传闻。过去一段时间,市场曾为“互联网企业加税”的伪命题而集体恐慌,尽管从政策逻辑和法理上分析,在“稳增长”基调下,此类加税几乎不可能。另一则“取消高新技术企业认定”的谣言,也缺乏任何官方依据。这些故事之所以能撼动市场,并非因其真实性,而是因为它们精准地击中了投资者内心深处对政策不确定性的恐惧。在弱市中,恐惧本身就是最有效的做空力量。

03、字节越成功,港股越惨

另一则“鬼故事”是字节跳动的竞争威胁,一直被传是恒生科技“最大空头”,但它却在场外通过激烈的业务竞争,不断挤压那些在港股上市的互联网巨头(如腾讯、阿里、美团等)的生存空间,从而导致这些公司的股价下跌,拖累了整个恒生科技指数。

其大模型Seedance 2.0的突破,被市场部分解读为将对腾讯、阿里的护城河形成冲击。这固然是真实的竞争,但市场可能过度放大了其短期影响,而忽视了巨头的场景纵深与技术积累。竞争的威胁被情绪化地解读为生存危机,从而加剧了估值折价。

从估值的角度来说,字节代表的则是新兴互联网企业榜样。有第三方消息指出2025年字节净利润高达500亿美元,接近腾讯和阿里去年净利润之和。更要命的是,字节系的产品不少仍然维持着两位数的增速,甚至有一些颠覆性创新,AI入口被字节抢先的话题去年也是屡见不鲜。

市场资金是有限的。当一个“更优质、增长更快”的字节存在于场外时,投资者自然会下调对场内“次优标的”(恒科成分股)的估值倍数。这种心理上的“折价”预期,本身就是对港股科技股的一种长期压制。

写在最后

从当前的局面来看,有三个关键观察点可能成为估值修复的催化剂:

第一是AI货币化的清晰信号。当腾讯或阿里的AI投入能在财报中明确转化为收入增长或利润率提升时,市场对“黑洞效应”的恐惧将被扭转。

第二是宏观流动性的转向。美联储货币政策周期的切实转变,将为包括港股在内的全球成长股提供估值修复的宏观温床。

第三是自身利润底的确立。当市场确认巨头们由转型投入导致的利润阵痛期已过,盈利重回稳健增长轨道,估值的基石便得以稳固。

当行业龙头的估值跌破其长期内在价值,市场或许正在提供一场需要勇气与耐心的逆向博弈机会。恐惧在蔓延,但价值投资的经典定律从未改变,价格终将回归价值,只是回归的时间与路径永远充满未知。

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