李佳琦做明星店,薇娅想开“山姆”?

来源: 2021-11-12 23:32:50 [] [博客] [旧帖] [给我悄悄话] 本文已被阅读: 次 (15405 bytes)

2021 年 11 月 12 日零点,第 13 个双 11 落幕,天猫总交易额定格在 5403 亿。直播带货 " 双王 " 薇娅和李佳琦,结束了长达 23 天的马拉松式直播,终于可以短暂休息了。

11 月 11 日当晚,薇娅货品数量超过 310 个,吸引了 1 亿人次观看,李佳琦带货数量 280 个,吸引了 8600 万人次观看。

到了这个体量,对于薇娅和李佳琦而言,比拼 GMV 的时代已经过去。如今,外界更关注的是,站上流量 C 位的薇娅李佳琦下一步打算怎么走?

深燃和多位业内人士交流后发现,这个问题在今年双 11 前后有了答案。

向左走?向右走?

薇娅和李佳琦,在今年双 11 激烈对垒之时,不止一位业内人士注意到,直播带货界这两大头部主播走的路线有了明显分化。

" 一个走上了明星路线,另一个在探索平台模式。" 文娱行业投资人黄晨表示。

先从两人的带货表现说起。

今年下半年,全网带货销售榜单上一直是薇娅第一、李佳琦第二。在今年 8 月份的榜单上,薇娅继续当第一,李佳琦被淘内的雪梨和快手的辛巴反超,直接掉到了第四。

但到了双 11 预售首日,李佳琦逆袭。随后十多天直到双 11 结束,从观看量来看,李佳琦又落后于薇娅。这符合业内人士 " 日常直播薇娅完胜,大促节点薇娅和李佳琦齐头并进 " 的推测。

一名业内人士评价,李佳琦是典型的考试型选手,每次 " 大考 " 都能有一些突发奇想的点子,爆发力强,希望不断证明自己。他直播风格相对 " 激进 "、心直口快,敢在直播间怼品牌,凭借极强的个人 IP 吸引了众多粉丝。

营销行业从业者陈中学表示,整个双 11 购物狂欢季,是加固人设、深耕粉丝的最佳时机,李佳琦在直播间给粉丝们上的 " 美妆护肤小课堂 " 和综艺节目《所有女生的 offer》,都可以看作是针对 5800 万粉丝资产的 IP 化营销," 这是李佳琦的‘美眉们’喜欢看的,粉丝看了会更信任他,并有机会将这种信任转化为 GMV。" 营销策略配合自身的优势品类,让他在预售中逆袭。

而薇娅是稳健型选手,带货能力无需过多自我证明,她的标签是 " 万能 ",被粉丝戏称为 " 哆啦薇娅 ",从衣食住行用到房子、车子、火箭," 什么都能播 "。

电商平台负责人周路形容,薇娅直播间更像一个会员制精品超市,能满足一个家庭日常生活中衣食住行、吃喝玩乐的全部需求。" 可能除了抖音的罗永浩团队在朝着这个方向发展外,目前全网没有任何一个主播能达到薇娅这种‘山姆店’的人设。"

人设不同,吸引来的粉丝心态也不同。

相对于淘系其他主播,李佳琦的粉丝更 " 认人 "。一位 " 李佳琦直播间 " 的挚爱粉表示,李佳琦的直播比较有梗,让人有看下去的欲望。关于他的一些话题,也能在粉丝群体中自发传播。这场双 11 大战前,甚至还发生了一个小插曲,国货品牌玉泽因绑定薇娅一方 " 惹怒 " 了李佳琦的粉丝,被指责 " 忘恩负义 "。

比较而言,薇娅的粉丝更 " 认品 "。" 我身边很多买手级的妈妈都是薇娅的粉丝,觉得跟着她买性价比高,而且她自己也是一位母亲,推荐的东西让人放心。他们团队除了介绍选品,还会讨论产品运输、售后的问题,给人的感觉是什么都替顾客想到了。" 一位跟着薇娅买了近 3 年的粉丝表示。

周路观察,薇娅的粉丝中,一线到五线城市的妈妈和中年女性居多,她们不一定愿意给自己买高客单价的护肤美妆产品,但购物车是以家庭为单位的,会在薇娅直播间抢高客单价的电视、吸尘器、马桶等智能家居用品和母婴用品等。

粉丝属性也影响到了他们的带货品类,今年双 11 预售首日的带货表最有代表性,薇娅直播间的上架商品数更多、品类更全。

周路分析,薇娅之所以能火力全开、有什么类目卖什么类目,还是因为手握家庭采购大权的妈妈们,购买力强。李佳琦能卖的类目的确相对有限,他本人曾于去年向《南方周末》表示过 " 想要专注美妆领域,并不会往全品类发展 ",不过自去年下半年开始,在美妆护肤之外,他也开始发力同样符合粉丝画像的服饰箱包、食品、家居日用等类目。

综上,在个人标签、粉丝属性、带货品类上,俩人的分化越来越明显。

陈中学总结,李佳琦在打造一个不断进化的个人 IP,不再是一个纯靠讲解卖货的主播,而是一个能影响品牌传播、粉丝消费决策的明星。而常年占据带货榜第一的 " 薇娅 " 吸引来的 9000 万粉丝更多是购物心态,希望在直播间寻找到性价比高的商品,由此她背后的谦寻团队找到了探索平台模式的基础。

为什么李佳琦是 " 明星 ",

薇娅做 " 山姆 "?

一个走明星路线,另一个做平台模式,两位符号化人物的选择某种程度上也代表了行业的分化方向。

直播带货野蛮生长期时,主播们有的靠颜值卖货,有的借话题带货,有的用强烈的个人特色吸引流量,消费者或因为新鲜感或因为最低价剁手。现在,行业进入平稳发展期,消费者既追求性价比,也追求效率,淘系主播已经进入到拼专业化、拼规模化的精细运营阶段。

至于为什么是李佳琦当口红女孩的 " 明星 ",薇娅做大而全的 " 山姆 ",其实和个人特长及背后公司的规划相关。

2018 年底,李佳琦因为一条口红试色短视频在抖音、快手上迅速走红,这年双 11,李佳琦的粉丝迅速从数十万涨至 2000 多万。有欧莱雅金牌柜员、美 ONE 美妆主播的专业身份,再加上自己极具感染力的声音和直播情绪,李佳琦从 2019 年开启了 " 口红一哥 " 的人生剧本。

当 "Oh My God"" 我的妈呀 "" 买它买它 " 口头禅火遍全网,他顺势从主播身份走向明星阵营。李佳琦微博个站、李佳琦工作室、李佳琦粉丝后援团、李佳琦超话等相关账号,一个也不落,明星的玩法都做了尝试。

李佳琦背后的公司美 ONE,曾短暂想孵化其他主播但效果不理想,目前的核心业务均围绕李佳琦展开,可以说,李佳琦就是美 ONE 的 "ONE"。美 ONE 想做的,是深挖他的个人 IP,深耕他的优势品类,并围绕他开辟 IP 衍生品,例如衍生出 "+7 新品秀 "、打造他的宠物狗 IP" 奈娃家族 " 等。下一步,美 ONE 期待李佳琦 IP 进化为一个超级品牌。正如李佳琦对自己梦想的描述:" 李佳琦打造出的一个国际品牌,在香榭丽舍大街开一家旗舰店 ……"

" 打造明星店,孵化强个人 IP、做国际化的国货品牌,发挥了李佳琦和团队的专长。" 在某品牌电商负责人宋凯看来,这条路将成为成熟带货主播的典型路径。

而薇娅曾短暂以女团出道,16 岁闯动批开服装店,做穿版模特,背诵店里每个款式的尺码、面料、版型和出货量。她和丈夫董海峰的生意从线下做到线上,做批发也做零售,直到 2016 年受邀成为第一批淘宝主播。了解上下游、懂选品的她,第二年在一场卖皮草活动中为一家粉丝为零的新店创造了 7000 万销售额,一举成为淘宝主播第一名。

来源 / 薇娅微博

薇娅迅速爆发成为 " 淘宝一姐 ",丈夫董海峰在 2017 年成立了谦寻这家公司,初期以内部孵化的方式,打造多个垂类领域主播矩阵。2019 年起,这家公司开始集团化运作,迁址阿里中心滨江园区,在纵向上深耕货品、供应链,在横向上扩展商业版图,加码娱乐、IP 等多种业务,甚至进行股权投资,不再局限于 "MCN"。

周路举了个例子,都是赋能和打造国货,但当前李佳琦和薇娅身上的国货标签也是有差异的。

李佳琦影响到的是他擅长的美妆护肤领域,用男性主播的视角打动消费者,以美妆主播的专业能力给花西子这样的国货品牌产品意见。而薇娅的国货标签则是供应链层面,不管是打造自有品牌,还是与一些鞋服、箱包、配饰领域的中国设计师品牌深度合作,都是基于供应链。

他认为,就目前的效果来看,深入到供应链的模式更贴近行业,更具颠覆性。

数据或许能更直观的说明问题。截至 10 月 27 日的天猫第一轮预售数据(魔镜市场情报),彩妆香水类目中,花西子的预售额排第十三位;天猫女装类目中,薇娅的自有品牌 VIYA NIYA 预售额(10.79 亿元)排名第一,超过优衣库、ZARA 等知名服饰品牌。11 月 1 日 0 点至 11 月 3 日 24 点(ECdataway 数据威),薇娅加持的 ITIB 品牌冲到了女装品类 TOP10 榜首。

" 已经拥有自有品牌的薇娅,当然要开始走山姆店的平台模式,往供应链走,还要做多元化的服务,把直播带货的商业模式做出规模性。" 陈中学表示。

所以,如今的分化是必然的。

明星店 VS 山姆店,谁赢了?

李佳琦的明星路线、薇娅的山姆店模式,在 2021 年双 11 都被证明是成功的。

黄晨预测,近两年的大促期间,双王的竞争可能依然会十分胶着,但在日常的直播中,李佳琦和薇娅的差距会越拉越大。差距还是出在 " 品 " 上,薇娅一年 365 天带货的体量和产品线的丰富度,不亚于一个综合大型商超,李佳琦的选品路线相对较窄。

行业现在更关心的是 " 双王 " 背后各自的模式。毕竟,他们正在走的路,对于整个行业都具有参考价值。

在个人化的 IP 运营下,李佳琦走明星路线顺理成章,优势也很多。黄晨提到,流量成本较低、容易出圈,商业链路相对清晰,有棱角、有性情的 " 明星店 " 打法也是网红品牌喜欢的。" 围绕李佳琦一个人打造明星店模式,李佳琦会活得很好,很赚钱,美 ONE 也会非常赚钱且持久。"

但这种模式也有一定风险和天花板。每当李佳琦遭到外界质疑,粉丝们都会力挺," 相信自家男人 ",当他出面澄清,粉丝们又会奔走相告," 不愧是自己真金白银堆出来的男人,自己信得过 "。这种对粉丝极强的号召力对于品牌来说是一把双刃剑,如果粉丝对李佳琦过于忠诚,一旦引起不可控的粉丝情绪,对品牌而言就意味着挑战,玉泽事件便是例证。

而薇娅的山姆模式,最大的优势是大而全,可以横向跑规模,纵向深耕产业链。

周路站在谦寻的角度分析,从 " 人 " 的方面来讲,头号主播薇娅,小到卖书本、农产品、电影票,大到卖房、卖火箭,发挥稳定,且打造主播的方法论已经复制到了旗下 40 多位主播矩阵上,淘系的林依轮、李响等明星主播,抖音上的 " 呗呗兔 "、" 深夜徐老师 " 等红人主播已经形成声量。

从 " 货 " 的方面来说,谦寻设有超级供应链基地,在杭州,聚集着工厂和源头供货商,遍地都是直播和电商人才,谦寻背靠产业带优势,自然要顺势打造供应链平台,进而通过消费力洞察服务并影响上游品牌研发。

在 " 场 " 方面,谦寻的业务版图除了包括达人直播运营、店铺自播代运营、电商运营、供应链合作、广告业务外,还包括智能选品 SaaS 平台和公益板块等,最大程度上放大势能。

来源 / 视觉中国

一名业内人士称,这种模式覆盖了内容电商全链路,基于谦寻的基因,是有可能做成的,但难度在于没有过往的经验可以借鉴,处于探索阶段,并非一朝一夕就能看到结果。

对于两家已经资本化运作的公司而言,明星路线和山姆路线在投资人眼中有高低之别。

周路表示," 美 ONE 的明星模式可讲的故事是有限的。" 此前,也有投资人对深燃表达过 " 不愿意为红人 IP 买单 " 的观点。

相比而言,资本更喜欢听有想象力、大而全的 " 山姆 " 故事。

明星店和山姆店,是站在直播巅峰的李佳琦和薇娅选择的两个不同方向,放到整个行业去看,也给那些开拓转型的主播群体和 MCN 机构指了条路。

李佳琦的明星店模式在宋凯看来,对于那些发力主播个人 IP 化和品牌化的机构有着探索价值和借鉴意义。打算转型这条路的主播都等着看,李佳琦个人的带货能力是不是能化为自建品牌的口碑," 如果李佳琦都不行,那估计很多人都要打退堂鼓了 "。

而谦寻在做的,属于直播带货目前阶段面临的周期更长、难度更大的探索,对行业更有长期价值。一位业内人士提到,行业里还没有哪一家机构展现过直播、营销、代运营、电商自营、供应链、经纪、主播培训的完整版图。

" 谦寻已经初步展现了平台模式的优势,持续开疆拓土,但这个模式的挑战也不小。" 黄晨提到,一方面,薇娅在谦寻中的地位太重要了,短时间内很难退居二线;另一方面,打造一个 " 山姆 " 难度很大,长期主义的另一面是考验人性和公司能不能抵御短期的诱惑。

应受访者要求,文中黄晨、陈中学、周路为化名。

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