“废太子”揭发老爸利益输送、婚外生子！

8月17日深夜，公众号“新肉业”发布了一篇题为《万洪建：我眼中的父亲和万隆》的文章。

该文的署名不是别人，正是此前被免去港股上市公司万洲国际执行董事等所有职位的万隆长子万洪建。

该文章举报其父亲违规关联交易、偷税漏税、婚内出轨。

这篇文章引起广泛热议，截至目前阅读已超10万+。

万洲国际这家公司，可能很多人不熟悉，但中国人不可能不知道双汇。

万洲国际是目前国际上最大的肉制品集团，万氏家族是这艘巨轮的掌舵人。通过层层架构，万洲国际间接持有双汇发展约70.33%的股权，是双汇发展的绝对控股东，并持有美国猪肉企业史密斯菲尔德的全部股份。

8月18日，万洲国际发布公告称。董事会澄清，万洪建提出的指控不真实且具有误导性。“本公司保留向万洪建先生及/或对指控需负责的人士采取法律行动的权利。”

自2021年6月17日，万洪建被免去执行万洲国际董事、董事会副主席以来，这场父子宫斗大戏已经持续了两个月。

本文将以时间为主轴，梳理此次万洲国际“宫斗”大戏。

6月17日：万洲国际罢免“太子爷”

6月17日傍晚，万洲国际抛出的一则重磅公告，引得外界一片哗然。公告称，万洪建因“攻击公司财物”被免去执行董事及副总裁职务等在内的所有公司职务。

因为万洪建“对公司财物做出不当攻击”，从而使得公司对其职责才能产生怀疑，但万洲国际并没有对王洪建所攻击的“财物”做进一步的解释，称“以公告为准”。留给外界很大的想象空间。



万洪建今年52岁，跟随父亲在万洲国际打拼了多年。万隆对他的培养，也是一步一个脚印，朝着接班人的地位去的。

公开资料显示，万洪建1990年毕业于河南广播电视大学商业企业管理专业，毕业后踏入一线车间做工人，后转到销售部门。直到2016年才担任公司副总裁，负责万洲国际的国际贸易业务。

不过，“太子”地位的确认，一直推迟到2018年。2018年，万隆两个儿子万洪建、万宏伟相继进入万洲和双汇核心决策层，曾被媒体解读为万氏帝国权杖接班浮出水面。

今年4月，万洪建成功连任，短短几个月却被免职。万洪建突然被罢免，使得万洲国际的二代接班对象瞬间变得悬念重重。

后来，万建洪在朋友圈发文及接受媒体采访时称，6月3日，他向父亲就高管任免提出个人建议，遭万隆训斥。万洪建情绪激动，以拳头砸向靠墙的房门，用头撞击玻璃墙柜，宣泄愤懑。随即，万洪建被保镖摁倒在地，满头血迹，而万隆则要求拍照取证。

7月21日：双汇元老称万隆“背离了天道”

7月21日，有媒体报道，双汇一些元老对持股平台股权处置不满。

据了解，18年前，双汇从河南小城漯河走出，在全国攻城略地，创始人万隆提出全员持股，建立管理层持股平台，让骨干分享双汇发展红利。300多位双汇中高层管理人员，最少的掏出20万元，多的上千万元，成为双汇的股东。

但是，双汇元老们对媒体表示，自己没有拿到一分钱的分红；如果想退出，股权只能按持股平台公司净资产折扣后卖给以万隆为首的大股东；更令他们难受的是万隆的万隆的前秘书、万洲国际前副总裁杨挚君却可以超越众人，股权按市场价自由处置。

一位双汇元老评价激烈：“仔细想想看，这些问题的整个流程并不复杂，就是利用自己的话语权、主导权，设计一套东西，压低价格，收购一些退出小股东的股权，变成少数几个人的既得利益。”“当一个人被权力和金钱遮蔽心性的时候，不循商道，那就从根本上背离了天道和天理。”

8月7日：“废太子”接受媒体采访斥父“损公肥私”

8月7日，万洪建接受媒体专访。

据说，其戴着深色半框眼镜，语速平缓，神态平和。

根据媒体报道：

万洪建说，那天（6月3日）与万隆商议万洲国际CEO人选不欢而散后，在办公室外间，万隆的秘书沈瑞芳呵斥他，拉他出去。（在万建洪此后的自媒体文章中，透露沈瑞芳是万隆的情妇。）

沈瑞芳曾告诉万洪建和他夫人，如果想跟万隆说什么，先告诉她，由她判断要不要跟万隆讲；万洪建如果想跟老爷子搞好关系，也必须通过她。

万隆最近两年住在香港的酒店里，平常直接接触的只有沈瑞芳、保镖等寥寥数人。

万洪建的母亲住在河南。

一位双汇元老告诉媒体，那天谁都可以拉万洪建，唯独沈瑞芳不行。平时就觉得对方耀武扬威，本来就有气，那天一拉，万洪建的愤怒喷薄而出。

从与万洪建的对话来看，父子俩冲突的种子很早已经埋下。在万洪建的心里，万隆的身份是很复杂的，他有时称父亲或者老爷子，有时称老板，也会直呼其名，称万隆先生。

抛开家庭内部恩怨，万洪建与万隆的矛盾主要集中在企业的经营策略和未来发展道路的选择上。

2013年，双汇宣布收购史密斯菲尔德，此后整体在香港上市，被称为万洲国际，震动国内外。史密斯菲尔德是美国最大的生猪养殖企业，双汇的主业是肉制品和屠宰，两者强强联合，在业务上具有互补性，看好者众多，而万洪建不看好。

万洪建认为，西方国家流行培根、热狗、火腿，而中国的肉类加工品有虽然有香肠、火腿，但是传统民族食品还是居于市场主导地位，中美两国肉类产品通用性不大，可移植性不强。

对于市场基本面的判断，万隆与万洪建父子有着巨大的分歧，这也导致在企业发展指标的制定上，双方意见相左。

万洪建看好的是中式产品，要满足中国人的胃，还得是中国的传统产品。在双汇开发中式产品，最大的障碍他认为是机制。

此外，万建洪还揭露了父亲万隆与万隆的前秘书、万洲国际前副总裁杨挚君勾结损公肥私的行为。

1、通过制度设计从职工手里获得了价值100多亿港币股票资产。

媒体采访中，问到“2007年，兴泰集团成立，双汇有300多位骨干通过兴泰持有双汇—万洲上市公司体系的权益，但是他们无法自由流通，只能内部按净资产打折退出。”这一问题。

万建洪称，2014年万洲国际在香港上市后，万隆作为兴泰大股东，开始千方百计压价收购兴泰股权。改变兴泰公司章程，把收购价格从按市值8折变为按净资产计算，令职工持股价值减少一半；10余年始终不分红；限制兴泰成员的股份只能在内部流通，不能公开交易。大股东只以50亿港币，从职工手里获得了价值100多亿港币股票资产。

2、万州国际上市，万隆和杨挚君巨额套利。

媒体采访中，还问到“万洲国际在香港上市，万隆和杨挚君获得了巨额股权奖励”这一争议。

万建洪说：“2013年万洲收购案结束后，万隆先生与杨挚君自我奖励，各自获得5.7亿股，2.46亿股免费万洲股票，这个举动令人惊诧！其实后来还有未分配3.5亿股奖励股票，本来要授予管理团队，在2017年，这3.5亿股也全部落入万隆先生一个人的口袋，他个人总计拿到了9.2亿股奖励股票，合计65亿港币。这是万洲国际的座右铭：诚信立企，德行天下吗？”

8月12日：万隆辞职，立幼子为储

8月12日，深陷舆论漩涡的万洲国际发布公告，万隆已辞任行政总裁，将留任公司执行董事、董事会主席、提名委员会主席、食品安全委员会主席及风险管理委员会主席。执行董事郭丽军已获委任为行政总裁，以继任万隆职务，万宏伟获委任为万洲国际执行董事兼董事会副主席。

万隆透露，“合适的时候会把主席给他（指万宏伟）。”

万宏伟是万隆次子，接替的正是万建洪的位置，被外界解读为“废长立幼”。万宏伟曾任双汇集团香港分公司主任、双汇集团进出口公司副经理、双汇集团董事长秘书、万洲国际公关关系部经理等职。

在当日的电话会议中，万隆就万洲国际团队调整的初衷做了回顾，并表示，调整班子是基于两方面原因，“一是正常工作需要；二是我得为我以后的退休做准备。”

关于未来退出，万隆表示他立了三点规矩给自己：一要留下一个大企业，这个基本实现了；二要留下一套好的机制，这个也形成了。比如双汇现在的管理机制每一步都公开公正，也形成了优胜略汰的机制、创新的文化理念等；三是留下一套好班子。

万隆总结了自己一生办了3件正确的事情。其一，是把双汇做到中国500强；二是把万洲国际做成了世界500强；三是在这个时间段及时地整顿和调整了万洲国际的班子。“我相信我配备的班子是合适的，我做的一切都是经得起考验的，我对今后他们的发展充满信心。”。

万隆在发言中称，他和团队从创立双汇到万洲国际40年，经历了从工厂制到公司制、从公司制到公众公司的转变，由国内企业到跨国公司的转变，形成了双汇国内500强、万洲国际世界500强(的局面)。无论双汇还是万洲国际，都不是家族企业，而是公众企业、跨国企业和上市公司，应该按照上市公司的规则办事。

在整个发言中，万隆没有提及两个月之前被罢免的长子万洪建。

当年，高中还没毕业的万隆就入伍成了一名铁道兵，复员后被分配到连年亏损的漯河肉联厂（双汇前身）。

万隆在肉联厂从办事员开始，后来做办公室主任、副厂长。1984年，漯河肉联厂经营状况持续恶化，固定资产468万元，亏损却有580万元。这时候老厂长准备调走，临行前推荐当时的副厂长万隆做代理厂长。800多名工人几乎都投票给万隆。

上台之后，万隆做了一件谁也想不到的事情，重新“组阁”，一下开掉所有副厂长。万隆行走在因此在剃刀边缘行走。有人打电话威胁万隆，有人往他家里扔砖头，还有人拿刀当面恐吓。“说实话，我是把这个企业搞上去了，如果我没有把它弄好，我的下场比谁都惨，你想想我得罪了多少人。”

在万隆治下，肉联厂经营状况逐渐好转，此后为解决猪肉库存问题，转向火腿肠项目，即为后来家喻户晓的双汇。到1998年，踏入行业才6年的双汇，已是全国火腿肠的产销第一。

进入到二十一世纪，万隆举债数十亿美元，收购了美国知名的生猪养殖企业史密斯菲尔德，再将其推上港股，成为了今天的万洲国际。

8月17日：万建洪发文揭发父亲

万洪建的指控文章在8月17日发出。

在《万洪建：我眼中的父亲和万隆》一文中，万洪建控诉了几点：

万洲国际没有实际生产运营，它实际上是双汇与史密斯菲尔德的拼盘，它的作用是通过各种眼花缭乱的财务手段、复杂的架构，将国内双汇的钱不露痕迹转出境外。

在员工处于一盘散沙的弱势背景下，万隆巧取豪夺，从员工持股的兴泰公司，强行用一半的低价交易，自己获利50多亿港币。

万隆以收购（史密斯菲尔德）成功为借口，联同秘书自我奖励50多亿港币仍不满足，还把原来承诺授予管理团队的3.5亿股万洲奖励股票在2017年也全部装入口袋。

万隆不理会国内双汇管理人员的强烈反对，大量进口美国六分体（猪肉种类之一），强行将美国产品进口结算价格从21000元/吨大幅提高到25800元/吨，进口量接近10万吨。

2007年，双汇的国企改制进入尾声，参与国企改制的鼎晖公司私下无偿授予万隆5%的双汇股份，双方无法或不愿公开此项交易，于是这5%的股份直接转卖给一家香港公司，万隆私下获得了2亿美元的对价款项，至今没有申报、纳税。

万隆和沈瑞芳姘居时间近20年，每个家人出于各种原因，保持了沉默与宽容。万隆无情把妻子一个人孤零零抛弃在漯河，也不允许别人把她接到香港。

8月18日，万洲国际股价的暴跌11.33％。

值得注意的是，万建洪文中，跟父亲姘居的沈瑞芳正是万隆现在的秘书。

6月3日，万建洪与万隆商议万洲国际CEO人选不欢而散后，在办公室外间，万隆的秘书沈瑞芳呵斥他，拉他出去。

双汇元老此前表示，“那天谁都可以拉万洪建，唯独沈瑞芳不行。”

正是父亲的“小三”这一拉，导致万建洪当天情绪激动，以拳头砸向靠墙的房门，用头撞击玻璃墙柜，宣泄愤懑。随即，万洪建被保镖摁倒在地，满头血迹，而万隆则要求拍照取证。

这也直接导致了万建洪“太子”之位被废。

8月19日：万建洪再发声：万隆与秘书育有一子致家庭分崩离析

8月19日，根据媒体报道，万建洪与媒体长谈了2个小时，

从万洪建的口中，又增添出不少新的剧情：

1、父亲万隆后期的精力主要在资本运作上，喜欢看存折后面的0。今年3月，万洲国际新CEO郭丽军（时任CFO）将卖给双汇发展的六分体价格，从由2万1千5百元提高到2万5千8百元，造成双汇发展8亿元亏损，实现对双汇发展的资产转移。

2、万隆在2007年，国企改革末期，私下收过鼎晖一笔高达2亿美元的资金，并且未交税。

3、兄弟们都在看心理医生，全家人都怕万隆，弟弟万宏伟在香港甚至只能租房住。万隆秘书沈瑞芳与万隆生活多年，并生有私生子，直接造成家庭内部分崩离析、极少沟通。

沈瑞芳是一个地道的漯河姑娘，曾经是双汇的卫生员。据万洪建透露，沈瑞芳在做卫生员期间，与万隆发生关系，并且怀孕，后来被万隆的保安强制流产。此后，沈瑞芳嫁给双汇的一名普通保卫人员，结婚不久后，又生下一个孩子。

“那个孩子生下来和我长得一模一样。大家就都知道他姓万了，她结婚之后就可以光明正大的生孩子。”万洪建说道。沈瑞芳也母凭子贵，常年待着万隆身边。万洪建的母亲则常年一个人待着漯河老家。

被问及是否看好弟弟万宏伟，万洪建的回答充满了肯定和担忧。

“弟弟的专业能力是可行的；他从加拿大多伦多毕业，综合素质非常好。英文能力非常强，可以横跨中美两边，还是有待于提高和锻炼。但是我们都被严重警告过，‘只能看，不能做’，这就是悖论了，很难得到锻炼。我们家里的事情比较难说，我们很少联系。他和别人联系不多 ，生活清淡，与世无争。“万洪建透露。

业绩下滑，双汇发展蒙上阴影

根据双汇发展披露的2021年中报，公司上半年实现营收349.1亿元，同比下降4%，净利润25.37亿元，同比下降16.6%。

具体来看，双汇发展肉制品及屠宰业务收入均出现明显下滑。数据显示，双汇发展肉制品、屠宰、其他业务分别实现营收136.57亿元、209.91亿元、33.34亿元，同比分别下滑2.45%、12.19%和增长32.19%。

对于营收、净利出现不同幅度下滑，双汇发展在公告中的解释为，“公司营业收入下降主要是受本期猪价、肉价下降较大的影响；利润下降主要原因是2020年冻品盈利基数较高、本期由于中外价差收窄进口肉盈利下降、员工及市场费用的投入增加等”。

事实上，自去年四季度开始，双汇发展的归母净利润就开始逐月下滑。吊诡的是，恰恰是同一时期，国内猪肉价格开始企稳。到了今年第二季度，国内猪肉价格已经大幅回落，可以猪肉为原材料的双汇发展毛利率不增反降。

根据万建洪的爆料，原因或许在于双汇发展向美国的关联公司进口高价猪肉。

万洲国际在2013年以71亿美元收购全球最大生猪屠宰商史密斯菲尔德食品公司，此后，双汇发展与史密斯菲尔德成为了同一企业控制下的关联方。

在收购史密斯菲尔德之后的2014年，双汇发展就开始向其采购冷冻猪肉。

多年来，双汇发展向史密斯菲尔德采购的冷冻猪肉基本占关联交易的50%以上，尤其是2019年和2020年关联采购金额出现翻倍式增长。2014年至2021年上半年，双汇发展合计向史密斯菲尔德采购了366.84亿元的冷冻猪肉。

特别是2021年上半年，双汇发展向史密斯菲尔德采购的金额达到60.6亿元，占同期关联交易总金额83.3%。

这种交易，目前并不符合一般的商业逻辑。

因为今年以来，随着生猪产能的恢复，从今年2月左右开始，我国的猪肉供应就出现了好转，猪肉价格也逐渐走低。而在上述事件的“关键时间点”——3月1日至5日，我国16省市瘦肉型白条猪肉出厂报价为35.89元/公斤。市场猪肉供应增多之际，猪肉价格还在往下跌，5月每公斤猪肉价格降至24元水平，6月则回落到20元/公斤。

而双汇进口的美国六分体，每公斤单价约为25元左右。也就是说，从 5月开始，双汇集团在生产中使用的进口猪肉，其成本全部超标。

今年上半年，双汇发展对生鲜猪肉存货计提减值6.53亿元。截止6月30日，双汇发展存货仍有77.58亿元，而且比上年末增加18.38%。

在爆料中，万建洪写道：

“如今，这些昂贵的冻肉正躺在双汇的仓库里，成为双汇的巨大潜亏，大把钞票，又从太平洋上空飘到了美利坚合众国。”

“这样的关联交易明显违规，且事涉大股东利益输送，虽然大家知道你神通广大，但是我还真替你害怕！”