世界富到第6代的家族，年赚5000亿(图)

随着互联网的冲击和电商的发展，很多的实体店都进入了“寒冬”，甚至有一些已经关门倒闭。2018年，全球的实体店迎来了“关店潮”，不少知名企业都关闭了店铺。比如说沃尔玛，仅去年一年就关闭了260多家门店，还有的英国的玛莎百货更是关闭了中国境内所有的门店，直接退出了中国市场。

在此次的“关店潮”中，却有一家法国的企业脱颖而出，不但没有倒闭，反而还新开了100多家实体店，这就是人人熟知的迪卡侬。迪卡侬于1976年创建，其创始人是和穆里耶兹家族。俗话都说：富不过三代！但是这个家族却打破了常规。一般富豪家族的创始人在创业成功后，都会慢慢地退居二线，将企业交由自己的子女负责，但之后的发展却不是很顺利，甚至还会走向衰落。

根据相关调查数据，中国民营家族企业的有效继承率仅为15%,有效的继承的家族企业在欧洲和美国仅为30%,第三代家族企业的有效继承率小于10%,第四代家族企业的继承率甚至不到4%。所以这句老话是有根据的。当然，有些家庭是可以传下去的。例如，香港房地产大亨李嘉诚现已退休，其子李泽钜接管公司后经营良好，而据有关统计，李嘉诚的孙女也开始加入家族企业，因此第三代接班人还不确定。

但今天我们谈论的不是李嘉诚。我们说的是一个法国家庭：穆里耶兹家族，被认为是世界上最稳定的家庭之一。为什么是最稳定的家庭？我想每个人都看到了大家庭之间的斗争，不仅在电视上，在现实生活中也无处不在。总是有很多人在为家族财富而战，但穆里亚茨家族之间却没有这样的竞争。





到目前为止，穆里耶兹家族已经传至第五代，有780名继承人。在这样一个大家庭里，家庭管理一点也不混乱，一切都井然有序。在何塞法耶兹的家庭办公室里，我们可以看到，家庭的精神“有福同享，有难同当，每个家庭成员在创建一个新的业务或加入家族控股公司之前，都需要接受严格的训练，并需要通过考试才能加入家庭协会，这就是为什么这么多年保持稳定发展的根本原因吧。

该家族拥有多家企业，包括全球500强零售商之一欧尚；体育界知名品牌迪卡侬；欧洲第二大跨境零售商乐华梅兰；还有传统企业菲尔达。根据一项统计，该家族拥有20多家大型企业集团，业务涉及传统零售、体育、建材和餐饮。如今，该家族在全球拥有50多万名员工，年收入超过700亿欧元，合人民币5200亿元。



路易斯 · 穆里耶兹是穆里耶兹家族集团的创始人。和许多企业家一样，他白手起家。1900年，他创办了一家名为费尔达的小型纺织厂，起初规模很小。后来，路易斯的两个儿子一个接一个地进了工厂。在他们父子俩的共同管理下，费尔达已成长为一家著名的纺织企业。其缝纫技术甚至在行业中处于领先地位，并逐渐成为一个知名品牌。

路易斯对他的两个儿子说：“如果你不想接管我的生意，那就去做你想做的吧。”在家族内部，所有成员都可以选择在家族之外工作，也可以选择在家族公司工作，充分尊重个人意愿。所以并不是家里的每个人都是高管。一些可能是老师，一些可能是艺术家，一些可能只是推销员，然而，他们都选择做他们喜欢的和感兴趣的。当然，对于自己创业的人，家族企业家也会给予一定的支持，如果管理不好，家族企业也会明确提出。



以第三代接班人杰拉德为例，他在费尔达工作期间积累了一些销售经验。他还学习了当时美国的零售模式。1961年，他开始了自己的生意，开了一家杂货店，但很快就倒闭了。后来，在父亲的帮助下，他创办了欧尚超市。经过上次的教训，杰拉尔德采取了打折、自主销售的模式，赢得了当地消费者的青睐。那一年，这家超市盈利1000万欧元。

杰拉德不是唯一成功的企业家。他这一代人涉足餐饮服务、建材零售、家电零售、体育用品零售等诸多商业领域。现在这些企业已经成为行业的领头羊，包括世界上最大的体育用品零售公司迪卡侬。如今，该家族拥有20多家大型企业，涉及多个业务领域。那么，为什么会有富不过三代这样的话呢？



事实上，这和家庭内部的争斗有极大的关系。如果家族凝聚力强，那么家族企业就会非常稳定。由此可见，对于穆里耶兹家族来说，每个成员的核心价值观都是一样的。一个强大的家庭文化可以保持家庭的稳定，这样的家族得以长远发展就不足为奇了。