我跟一些intc工程师聊过，他们对intc都没信心。当然，其实是大公司的普遍问题

来源: darkrifle 于 2024-09-16 12:41:12 [] [博客] [旧帖] [给我悄悄话] 阅读数 : (961 bytes)
本帖于 2024-09-16 12:41:29 时间, 由普通用户 darkrifle 编辑

在大的芯片设计公司，CAD把流程搞得很复杂。其出发点是要统一流程，让block level 到soc level都用一样的流程，这样工程师在不同block或project 上，都面对同样的流程和命令格式。

这个想法本身没啥错。但是，这样的流程往非常复杂，有几百个参数设置，随着时间而积累越来越多功能。对于新加入的工程师来说，learning curve很长很陡，要搞个快速的小试验测试一个想法非常困难，需要cad的帮忙，从来导致turn around time很长，所以low productivity 。这样的环境，有利于老员工，不利于新员工，所以很难留住人。

其实每家大公司都有这样的问题，我瞎猜，intc在这方面的问题可能比较严重一些。越老的公司，这个问题越难解决，对于cad部门的这种依赖性，如何控制量和度，是公司成败的一个关键。

 

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