现任CEO的个人能力我是承认的。

我还读过他的传记，作为年轻的新移民，第一个孩子是重度脑瘫，对他的个人意志力有很大的锻炼。我对他是很佩服的。

可是，微软的问题不是缺乏一个有能力的CEO（盖茨有能力吧），微软的问题是：

（1）作为一个（自称）成长型的科技公司，公司老气横秋，内部官僚主义盛行，效率低下，浪费资源，左手不跟右手打交道。听上去像老牌工业公司（GE ?)。这是科技公司的大忌。这就是我刚才讲的“执行”不行。看看特斯拉，亚马逊，甚至谷歌，给人老气横秋的感觉了吗？没有。

（2）创新能力太差。且不说马斯克的民办公司放卫星，马斯克是神，benchmark太高了。拿普通的科技来说，云服务，游戏，哪一个是微软原创的？原创不行，甚至照猫画虎，东施效颦，都做不好。人家有iPod，他就做个 Zune。人家视窗模块化，他就搞了中看不中用的windows 8。

（3）疏离消费者，不明白当今的科技产品用户心里的需求。记得吗，鬼迷心窍地把windows 8 其中start button去掉，是个史诗级的低级错误。今年在work from home的大潮之下，视频(Teams)的很多功能都是ZOOM先有，他们才想到的。连“自选背景”这个农夫都能想到的用户需求，他们都是看到ZOOM做了，才跟的。至今都是只能自选静态图片背景，不能像ZOOM那样用动图或者短视频做自选背景。

社交媒体，必须做第一，做了第二都没有汤喝。Facebook , Twitter, LinkedIn都是他们类别中的第一，请问你知道LinkedIn类别中的第二是谁？说不上吧。TikTok必须在他的类别里做第一（事实上现在就是第一），否则会输到没有汤喝。可是你看看微软原创不行，抄袭都失败，生生把比Facebook早出道的My Space搞砸，你觉得TikTok的未来命运会是怎样呢？

至于说股价飙升吗，呵呵，这年头哪个股票不疯涨。不能说明什么。