又唱个反调，自从AirBnb带来租房变革已经有十来年了，至今还是有很多房东有兴趣说明它是可以有很好的市场收益的。
短租是八仙过海，各显神通，比起长租白菜房白玉房，能够奖励创造力想象力观察力，挑战是要找到额外的收益点。
举几个美国短租的成功案例：
1 四套二室一厕小公寓近市中心，改建成爱彼迎短租房，每套可住8个人。如果单租80-150/晚（算下来比长租稍多），额外收益在这里：周末如果你要4套全租涨成2000-3000/周末。来参加婚礼，来参加活动的同伴20-30人住的下（平摊没人也不是特别多），并且停车位还可以搞户外活动。这是反普通逻辑的，但是由于满足需求，每年有5-10个周末能收到额外租金。
2 一套3室独栋近市中心，短租。额外收益就是建筑特点：地点和露台，地点在市中心附近的山坡上，一览市中心天际线，露台又有可以容纳近百人的party size，属于公司个人party以及有钱人休闲的首选。短租收益可以超过长租20%以上。
3 整栋小公寓楼短租，旅游城市市中心。额外收益，我以为的是海景天台，结果是住宿体验。我以为能够在天台上看水上飞机起降是一种无上的享受，住了几天都只有我一个人在那里。大多数的住客正面反馈都是住宿体验，主要是桌子上放了一个对城市里的景点和历史非常详细的图文并茂的介绍，并配有周边商店餐厅的介绍，还有邻居“折扣券”。因为这个民宿有近20套房，可以跟周边商铺保持好的互动和互惠，额外收益也就出现了。
总的说，短租要找的是额外收益点，对喜欢躺平的房东不是一个好的选择，但是对喜欢挑战，喜欢发现diamond in the rough的投资人有机会产生有意思的项目。
