今晚参加了HOA的board，原因是我有一个顶楼condo，进了松鼠，还把屋顶咬了好几个洞。因为顶楼并不能进入attic，所以我report HOA,拖了又拖。今天去开会，就直接说了。我把照片po 会议里面，希望他们注意。
那个condo一共70个unit，这几年肉眼可见的没落，加上租金相对涨的比较少，所以烂人搬进来不少。
开会的时候，也看到管理层的努力，去消减保险费用，但是因为大楼年久不怎么维护，很多要花钱的地方。在长达2个小时的讨论后，得出结论，要请project manager？我总觉得这些事情是hoa本身需要决定的，貌似缺少专业的人员，然后这个condo并没有变得很好。有不少condo owner拿出来卖。90% rent rate，很少owner自己住。
相对比，周天去帮我们另外一个condo的tenant做电路检查。condo又添了不少garden 花花草草还有石头。condo自己有自己的management，虽然管理费涨了不少，但是至少看得到钱花哪里了。以前发现地下室漏水，也很快找人修理好了。我猜他们从来不需要project management，自己的工程队就可以负责铲雪，换屋顶，省不少钱和心思。
所以有没有必要请project manager？ 第一家的管理感觉真的不怎么样呀
