管理而言，数字比直觉牢靠

我有一个工人，我觉得花费挺多，他老是想占点小便宜，我想找个借口把他开了，后来做税时发现一年下来连房租带工钱没超过两万（初步统计好像是一万七）如果加材料三万应该能打住，如果雇用 一个拿工资的工人，这点钱可能不行，这时我又想到他一般电话接的很快，而且什么都会一点，房子所有东西基本都懂一些但是干活要盯着否则后果自付，所以我又犹豫了。特别是我帮他申请到了政府的租房补贴，所以以后房租不是问题了。

所有跟帖： 

• in your situation this is good for you. you don't need a -borisg- ♂ (120 bytes) () 01/27/2024 postreply 17:26:47

• 确实是，找到用顺手的人不容易，有时候我有意让我的穆仁智占点便宜，把柄在我手里，俗话说 -老朽- ♂ (39 bytes) () 01/27/2024 postreply 18:27:07

• 道理虽然懂，但是能干的人往往不好管，说他是刁民也不冤枉他 -learner4ever- ♂ (432 bytes) () 01/27/2024 postreply 21:18:24

• 用人是最麻烦的事。我安慰自己，能干的人要么自己干，要么找高薪。咱能有人用就不错了。用人定位也不要太高，不能要求best。 -zacao- ♀ (167 bytes) () 01/27/2024 postreply 22:05:22

• 就是占了你的小便宜， 他才跑的快， 要不然他忙时你的修理就没有优秀权了， 就当是出了一点管理费。 -Wendy666- ♀ (0 bytes) () 01/28/2024 postreply 02:02:09

• 你是不食肉糜那种，你知道现在肯干活的工人多难找吗？ -紫茉莉比茉莉香8- ♂ (0 bytes) () 01/27/2024 postreply 17:55:50

• 留心慢慢找，有合适的给点好处，留人就是靠加工资给奖金。 -上海大男人- ♂ (0 bytes) () 01/27/2024 postreply 18:58:14

• 对啊，但是也不能给太多，会把handyman 惯坏的。 -紫茉莉比茉莉香8- ♂ (0 bytes) () 01/27/2024 postreply 19:07:49

• 高薪会引来更多好雇员，老板101. -上海大男人- ♂ (0 bytes) () 01/27/2024 postreply 19:31:17

• 我觉得要想扩大规模就得舍得给钱，别把产业当成自己私有的，当成大家的，这样员工才有主人翁精神。 -zacao- ♀ (0 bytes) () 01/27/2024 postreply 19:15:24

• 这个人早就有主人翁的精神了，如果我不敲打他一下，别人都以为房子是他的呢 -learner4ever- ♂ (546 bytes) () 01/27/2024 postreply 21:01:32

• 除非你每个需要permit的工程都拿了permit，否则这种人早晚给你添麻烦。 -QinHwang- ♂ (0 bytes) () 01/27/2024 postreply 21:39:38