过,亲眼看到普林斯顿毕业的CEO被佛州州大毕业的COO玩得团团转,CEO 看到客人投诉就跑到我的办公室来问事情原委,想不明白为什么COO跟他保证的或跟客户保证的,为何没有兑现我们的承诺?我能说啥?我的直接老板是COO,我知道也不能明说,只能先跟CEO暗示让他去问COO, 他去问了之后再跑到我办公室来问COO的解释我怎么看?都要晕了,瘌痢头上的虱子他难道看不出来吗?只能暗示又暗示,希望这个普大毕业的能领悟过来。多么痛苦的领悟啊,说老实话,我那时真的是觉得藤校毕业的真是让我失去对他的尊敬啊,所以藤校的光环也是一把双刃剑,做不好更让人看不起。
小心人家说你是酸葡萄 LOL 事实是美国的中小型企业是美国经济民生的大头,州大生做高管很普遍,我在500强,上市公司都做
所有跟帖:
•
厉害!你把CEO, COO玩得团团转:-)
-quantnj-
♂
(0 bytes)
()
08/05/2022 postreply
15:09:52
•
我没,我是一仆二主,我若跟CEO把事情挑明了不就得罪了我的主子COO了吗?那时真是恨铁不成钢啊 这点儿猫腻都看不出来吗?
-加州阳光123-
♀
(171 bytes)
()
08/05/2022 postreply
15:21:43
•
你EQ高呀
-风景线2-
♀
(0 bytes)
()
08/05/2022 postreply
15:43:30
•
也不是,当CEO到我办公室把门关上的那一刻,我就知道COO肯定会知道CEO找我谈话过了,然后如果
-加州阳光123-
♀
(674 bytes)
()
08/05/2022 postreply
15:53:08
•
你的做法很对,职场要follow the chain of command
-风景线2-
♀
(0 bytes)
()
08/05/2022 postreply
16:27:23
•
架空COO,你来做coo不就得了,LOL
-kind16-
♂
(0 bytes)
()
08/25/2022 postreply
18:11:31