你不是唯一的,我也有同样的经历和感受

来源: buzguy 于 2010-06-22 07:47:36 [] [旧帖] [给我悄悄话] 阅读数 : (2373 bytes)

首先, 很赞赏你的勇气和想法. 并不是此论坛上每一个人都有这样的勇气, 有一部分人是看客.

其次, 想说的是你的经历和感受不是唯一的, 至少我也有像你一样的经历和感受, 毕业于名校, 供职于世界一流公司, 听话的话可以很安稳地退休了. 但是这算什么, 至少要给自己一个机会去做自己喜欢的事情.人生短暂, 经历无价.

第三, 不赞成豁出去马上辞职, 辞职肯定要, 但是是要在做了一些准备之后. 这些准备包括:
1. 和楼上说的一样, 选择一个行业, 最好你做过的, 有经验的行业. 跨行业的成本很高. 很多人认为eBay, 从国内进一点货在美国卖卖, 很好做, 其实不然.

2. 选择创业就是你成为了一个设计师和项目经理. 设计师的意思是为自己的企业设计一个商业模式, 或在现存的商业模式模仿或改进. 任何一个成功的商业都有其成功的道理. 看看Dell的直销模式, Southwest Airline的蓝海战略, Charles Schwab的配电盘模式(Switchboard Model), Swatch手表(金字塔模式,同时提供从低端到高端的产品). 企业竞争的最高形式就是商业模式的竞争.

3. 如何建立竞争优势和竞争壁垒. 如果大家都在网上卖东西, 为什么客户到你的网站上来买, 应该避免拼价格也就是红海战略, 而是提供你客户更高的价值就是蓝海战略.

4. 有一套市场营销的策略, 这是我们在美国的中国人最缺乏的. 但心里一定要有一个客户的形象(Profile)在脑子里. 而且和一些潜在客户沟通过, 他们表明他们喜欢你的产品和服务.

5. 我前面说过你要成为一个项目经理, 把创业当作一个项目来管理, 你不一定要Know Everything. 但是要学会整合资源, 比如财务一开始可以自己做, 然后可以让CPA来做, 做自己最擅长的和最强的, 而把弱项Outsource出去.

6. 要考虑企业长远的成长规模. 要创造高额的利润, 没有规模是不行, 也做不大. 比如, 一开始你开一个Cookie Store, 有了经验后, 就要考虑做Franchise. 一开始在eBay卖东西, 以后一定要开自己的网站, 建自己的Brand. 你的收入和你服务的人群的数量成正比.

7. 现金流是企业的血液, 你现在又要供房和养孩子, 而企业创始初期, 都是烧钱的, 要做预算, 把一笔多余的钱划出来创业. 尽可能不对现有的家庭生活造成很大的冲击, 因为他们是你的战略根据地, 你的后方. 后方是不能乱的, 否则会影响你的前方创业.

8. 即使第一次创业不成功, 也没有关系, 总结一下经验, 再来第二次.一定要不断地学习, 在创业的路上, 最缺乏的是一个
Mentor or Angle, 如果你能找到这样一个人, 这将是你的大幸.但是这种事是可遇不可求的. 但是有很多的书, 网站都有许多有用的信息. 而这些信息可以帮你避免犯一些低级的错误.

9. 有机会的话和成功的企业家做朋友因为他们的想法和你不一样. 我和我的Partner在开发一个产品, 他是一个在商场上打拼二十年的人, 我强调产品的质量和完美, 他强调产品的销售, 但不一定是很完美. 这是我和他的差距.

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