创业系列之合伙还是单干：前提是看所要建立公司将要从事的商业内容

来源: 买卖人于 2010-05-05 09:07:04 [档案] [旧帖] [给我悄悄话] 阅读数 : (1835 bytes)

本帖于 2010-05-05 17:01:26 时间, 由版主托尼福编辑

为了给这个版块增加人气，我也谈谈自己的看法：
（1）如果所要建立的公司是科技公司（包括科技咨询，有技术含量的互联网，软件开发，有一定复杂成度的科技产品如机械，模具等）：一定要有合伙人。合伙人最关键的品质是坦诚，绝对遵守约定的条款；兴趣爱好是否一致不重要。三个例子，他们都是我的朋友并都在我所居住的美国城市。案例一：环保咨询公司：2002年成立：2个大陆人，一个台湾人，一个美国人。5万美元起家，开始没有工资；2008年公司总收入2400万美金，在大陆雇有85人，预算600万美金。朋友说公司发展的速度想象不到，所认识的人脉的层次越来越高：有钱者是3百多亿人民币上市公司老总，有权者是国家部委正部长，有学识者是诺贝尔奖获得者。他们真正让我感觉是在干事业：每天朝气勃发，能不断达到自己的目标。案例二：互联网咨询公司，就一个老板（我的老乡）。2004年公司成立，他自己总成，具体工作外包给国内，结果是到今天还必需有一份全职工作，不能完全辞职而投身到自己的公司中来，说直接点，我老乡的生意没有做起来。按例三：机械零件及模具公司：3个台湾人所开，1998年成立，2009年销售额6000万美金。
（2）如果所要建立的公司是律师行，会计行，房屋中介：可以一个人，但决没有合伙发展快。最能说明问题的一点：国内来的案子决不会找单个律师的律师楼做（说明公司对人的心理暗示）。
（3）如果所要建立的公司是倒卖中国的日常用品：如服装鞋帽，日杂用品，小礼品等，可以完全是一个人。这类人中做的好一些的是在浙江有个小工厂，可以温饱（当然温饱的概念美国与中国完全不同），但很难有发展，因为接触的人的层次太低。这其中很多人的特点是打一枪换一炮（指不断更换所卖的产品）
（4）特定行当（如家具，地板，厨柜）：单干及合伙均可，但合伙的做得大些。这几个行当最关键的是国内厂家的支持（放货），若无支持，基本决无可能（当然如果你很有钱则另当别论）。

以上4种公司类型可一囊括绝大部分在美华人的Business。总的来说，合伙比单干发展要快得多。
另外，我发觉很多人老在网上问成立什么样类型的公司（如LLC, Corp, Sole等等），其实不重要，因为如果公司能发展起来，你总能找到方法来合理避税。