我来讲个案例。--D/P term
去年底,我最大供应商做一柜服装去加州。付款方式是D/P---货到付款。
今年一月货到,客人以市场有变要求降价,工厂不同意,客人拒付款。此时工厂多次要求船公司,货代(Forwarder),运回货物。并提示提单以示货主,均被船公司拒绝。船公司要真正的货主 --- 客人确认可以退货方可放行。而这个混蛋的客人拒绝,其已清关,意在让这12万美元货物烂死在码头。由于此国内工厂太大,每月出货物太多,Evengreen 不敢得罪太深。两个月后看货主实无意取货,通过法庭同意,将货柜运回。两个月码头费用,加上运回的运费,GO费 达3-4万美元。工厂只有自掏腰包。货物是回去了,但只有降价处理,又不知赔上几多。
这是大厂,船公司自付了Attorney Fee, 不然的话又是天文数字。我深深地陷在其中,出力许多,也心惊肉跳。
我来讲个案例。--D/P term
所有跟帖:
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这个损失不小,买方没有付定金么?
-youcc-
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03/25/2009 postreply
14:44:50
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No.
-richman-
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03/25/2009 postreply
15:04:13
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这么大的生意就该开L/C了。我以前的老板还拿L/C去打包
-gracelaqiu-
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03/25/2009 postreply
18:14:39
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现在很多大的公司一般不再开立L/C费用比较高,特别是人工,
-richman-
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03/25/2009 postreply
18:39:45
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这个叫愿赌服输了。开L/C一交提单就可以拿钱了。
-gracelaqiu-
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03/25/2009 postreply
19:03:15
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问题是大的公司不开立L/C费用,你做还是不做哪?实话讲,
-richman-
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03/25/2009 postreply
19:08:39
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老实说我自己做我只做TT,还没等我发达到做L/C我就跑医院了。
-gracelaqiu-
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03/25/2009 postreply
19:26:19
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你应派个人看看你的货,然后在TT.
-richman-
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03/25/2009 postreply
19:31:54
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我只能讲下一个供应商该你啦, hahaha, lot wait for
-richman-
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03/25/2009 postreply
19:26:51
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我只对新工厂开立L/C,两边都怕怕的,有当然价格要绝对的吸引力。
-richman-
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03/25/2009 postreply
19:29:40
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感谢各位指教!知道该怎么做了。
-ThePiano-
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03/26/2009 postreply
11:22:57