难道是撞大运的不战而屈人之兵?

来源: 2013-01-17 21:08:55 [旧帖] [给我悄悄话] 本文已被阅读:

昨天我贴的郁闷贴以后,有好多人帮忙出主意。我在这里谢谢大家。

昨天帖子的连接在这里: http://bbs.wenxuecity.com/career/452385.html

所以今天我就把update贴上来,大家也可以一起乐一把.

我今天是做好了要打一场硬仗的准备的。一大早,我一脸戒备的到了公司,就有同事问候我感觉怎么样了.现在流感很厉害,还以为我会多休息两天.(他星期一也在场)我自然说只是头疼,吃了药好多了就来上班了.

然后,我就坐在我的位子里,一边干活一边听动静。

然后,我就惊讶的发现,昨天,这个印度同事已经成功的给自己揽到了优化整个“烂"项目的assignment.要知道优化项目一般也叫自杀项目。因为干好了,大家也不太容易瞧的出好来.出一点问题,大家就会觉得怎么以前能用的现在不能了.

这个项目可是历经好几个人已经有好几年的积累了.我当初可是化了一个半月才优化了一部分。(我当时是不得不做,而且做了充分论证的)

她因为下周就要休假,所以组里给了她一个最善于沟通(注意,最善于沟通)但是从来没有接触过这个项目的同事(星期一他也在场)和她一起做.如果,她休假前做不完,就由这个同事接着做.

然后整整一天,我们两个组,听她如何向这个同事解释项目逻辑,还有她的优化思路。她显然是对这个项目不熟悉,所以很多地方都想蒙混过关。但是合作的同事问出了一个又一个问题,让她没有办法混过去。她当时用的最多的就是,你不必了解这一块,我猜应该是这样的,或者大概是这样的.你应该可以自己搞清楚。最搞笑的是,她说你不必知道逻辑,直接做就可以了.

到了下午,她居然开始说我们说的太多,咱们一起写code吧。每当她这样一说,她的manager就赶紧过来说,还是先把思路搞清楚。然后她就抱怨浪费了一整天只写了两行code。如果她休假前做不出来就是manager的错.

我实在是想象不出如果我在她的这种情况要怎么硬着头皮说一整天自己完全不知所云的逻辑.我经常要跑出去,已防止我当场笑喷.周围的同事也忍笑忍的很辛苦。真不知道她这么多年的职业生涯,还有她的研究生学历是怎么混过来的。

好吧,结果就是,我休了一天假,然后今天不发一言,敌人就自己把自己搞定了.

当然我要感谢两位managers在如此紧张的schedule里面,共同决定,加进了这么一个紧急的大项目。也要感谢这位合作同事心甘情愿的扮演捧哏的角色。还有CIO居然愿意浪费两个resource去做这么一个娱乐节目。要知道他可是出钱的老板。明天,我还要接着去听戏。真是忍笑也辛苦呀。

我想等她去休假了,我一定要买一大盒巧克力来感谢所有帮忙的同事。