销量下滑20%，启用新品牌，宗馥莉真的被逼急了。
根据媒体的报道，从2026年销售年度起，宏胜启用新品牌“娃小宗”，全面替代“娃哈哈”，宗馥莉这是要另立门户吗？
发生了什么？放着国民品牌娃哈哈不用，却要搞个新品牌。其实，不是宗馥莉不想用，而是她用不了。
娃哈哈商标还在娃哈哈集团手里，想用这个商标，需要全体股东一致同意。现在职工持股会的股份还在打官司，想用娃哈哈商标去开发新品，恐怕没那么容易。
但宗馥莉现在又面临销量下滑的危机，据《每日经济新闻》报道，娃哈哈今年销量是去年同期的80%。去年是700亿元，80%就是560亿元。
这等于说去年娃哈哈销量大涨，完全是因为宗庆后去世，攻击农夫山泉等事件所带来的，不是真的靠宗馥莉的经营能力。
所以，宗馥莉只有让娃哈哈业绩保持增长，才能证明自己。但现在娃哈哈产品老化严重，卖来卖去，还是娃哈哈AD钙奶，营养快线，纯净水这些产品，她必须开辟一个新的战场。但娃哈哈品牌又用不了，她是真的急了，只能选择放弃娃哈哈，推出新品牌“娃小宗”。
很多人说娃哈哈进入了宗馥莉时代，以为她完全掌控了娃哈哈，其实没那么简单。品牌不是她的，股权控制力不够，还有法律风险高悬，一堆问题摆在她面前。
不过，这都是她自找的。本来她接班后，按照宗庆后在世时的公司结构走就行。但宗馥莉不这么干，一直在想尽办法“掏空”娃哈哈，损害老员工的利益。
宗馥莉试图把“娃哈哈”商标转入自己控制的宏胜集团，后来被大股东发现，断然拒绝。商标转让失败，宗馥莉又让员工，娃哈哈经销商转签宏胜集团，关了18家娃哈哈工厂，然后又新建了很多新的生产线，基本上都属于宏胜系。
这番操作等于是把员工，渠道，生产全部划入宗家控制的宏胜集团，让娃哈哈集团就剩下一个商标，大股东是看在眼里。
再看职工持股会的老员工，2024年宗馥莉给他们的年终奖大幅缩水。很多人问为什么宗庆后在世时，这帮老员工不出来闹？说白了，还不是宗庆后给足了干股分红，但宗馥莉却大幅减少，这就激怒了他们，才有了股权回购协议诉讼。
很多人骂宗馥莉的三叔宗泽后，但他有一句话说的对。宗馥莉过于急躁了，应该先做事，先证明自己。
但宗馥莉却搞了一系列动作，让自己陷入了困境，连用娃哈哈商标来开发新品都不行。
没有了“娃哈哈”，“娃小宗”能承担起宗馥莉证明自己的重任吗？我不太看好，今年5月才注册的一个新品牌，既无历史积淀，也无情感共鸣，更无市场认知，有多少消费者会买单？
现在的饮料市场，竞争非常激烈，想成功打造一个新品牌太难了。别说是现在，很多年前，宗馥莉就在宏胜集团推出了一个新的品牌，都没有成功。
本来在娃哈哈集团的架构下，继续做大做强，完全是有机会的。宗家的宏胜集团，掌握娃哈哈的上下游，也能受益。但宗馥莉却要将娃哈哈的东西，一点点的转到自家的宏胜集团。
所以，继续看吧，不知道宗大公主会折腾到什么地步。
