生物这块的教授是朵奇葩特例，不能轻易普遍开去。

我以前说过，教授就是个小业主，大商店里承包柜台的。博士后就是员工，博士生是学徒。
 

任何懂点经营常识的都知道，小企业不能长期只有1个主要客户。开拓客户来源多样化是任何经营者的第二使命（第一是赚取利润）。
 

生物教授长期以来只有美国政府NIH这一格客户，本来学生（教学）也可以是个客户，但教授们活生生把那业务搞砸了，这是个行业陋习。由NIH业务带来了巨大的overhead(管理层），减小了利润率。
 

其他专业比如工程方面要好很多，虽然原本也有个NASA，国防部等等，但受益者并不普遍。相反每个工业系都有相应工业界支持者。一格教授不可能只靠1个公司活着。他得教书、给政府干活、给公司干活。直接好处就是资金来源多样化，间接好处是极少花时间搞只有施一公才能读懂得论文，第三好处是培养的工程本科生学生明显比生物学生顶用。



工程学生大多数在本科毕业后就能上手干活。这样硕士就成了提升职业的途径，而博士成了提升学术的途径，进而做工程博士后比例明显少很多，将来升教授的压力也少很多。
 

 

所有跟帖： 

• NSF有给生物的吗？我们以前组里基本是DOE，DOD，Air Force，Naval Research -50-12- ♀ (0 bytes) () 05/02/2013 postreply 09:29:58

• 有。主要还是NIH。 -用户名被占用了- ♂ (0 bytes) () 05/02/2013 postreply 09:31:45