2012年08月29日 16:15 来源： 财新《新世纪》 【字体：大 中 小】 网友评论
位于北京望京的摩托罗拉办公大厦，员工们都小心翼翼，说话轻声细语，似乎总怕惊扰了什么。埋头工作的员工，也显得有些心不在焉。
办公大厦不远处的一家小酒馆里，气氛同样沉闷，20多位摩托罗拉高级技术人员表情凝重。他们从此都将无法再回到那座高楼。
“我已经吃了六七次这样的散伙饭了，心里挺难受的。”一位在摩托罗拉工作了六年的老员工感叹。之前的一个星期，几乎每天都有人离开。尽管，人力资源部门的强硬态度及裁员程序令人不满，但是很多人都知道已成定局。
这一天是8月21日。8月13日，从谷歌派任摩托罗拉CEO不到三个月的丹尼斯·伍德赛（Dennis Woodside）发出一封邮件，拉开摩托罗拉全球大裁员序幕。
丹尼斯称，摩托罗拉希望重塑自己的形象，计划放弃部分无利可图的市场，停止生产低端的设备，将主要精力集中在几款中高端设备的制造中。为此，摩托罗拉将在全球裁减约4000个岗位，约占全体员工的20％，其中被裁减岗位的三分之二来自美国以外的市场。
中国成为此次裁员重灾区。8月21日中午12点，是摩托罗拉给予北京地区员工最终协商裁员期限，逾期则被视为单方面解约。至少90％的被裁员工已在解约协议上签字，裁员重心转往南京。
除了北京和南京，上海、天津、成都、香港、台湾等地的摩托罗拉员工都会受到影响。截至8月22日，摩托罗拉南京研发中心500多名员工无一与公司签下离职协议，谈判处于僵持状态。
裁员突如其来
2011年8月，谷歌宣布收购摩托罗拉移动业务后，就有摩托罗拉员工预感到裁员可能即将到来。但是，裁员规模之大还是令他们震惊。一名摩托罗拉 高级技术工程师告诉财新记者，当时想着只要裁员比例不超过50％就不会轮到他，结果部门裁员比例超过了60％，“真是出乎意料”。
收到丹尼斯邮件的当天，摩托罗拉人力资源部门即开始在北京地区启动裁员程序，软件部门部分员工先陆续被约谈，紧接着云服务研发部门、运维部门、公关部门、市场部门等也都开始裁员。
摩托罗拉一位中国区高管告诉财新记者，中国区裁员几乎波及所有部门，裁员幅度空前，肯定超过1000人。就他了解，裁员比例都在50％以上，多的接近90％，甚至有的部门全部被裁掉。
财新记者从摩托罗拉员工处获得的一份裁员方案显示：1600人的摩托罗拉北京研发中心将裁员700人，500人的南京研发中心将完全关闭，上海办事处也将关闭。
“公司内部曾传出摩托罗拉将关闭中国的大多数分支机构，最后仅保留北京、天津两地公司，也就是说摩托罗拉在中国的5000多名员工最终可能缩减到几百人。”摩托罗拉内部员工说。
不少摩托罗拉员工还预计，摩托罗拉或将在2012年底进行第二轮裁员，甚至可能在2013年3月进行第三轮裁员。
强制解约争议
中国《劳动合同法》 规定，由于企业生产经营发生严重困难、企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，需要裁减人员20人以上或者裁减不足20人但占企业职工总数10％以上 的，用人单位应提前30日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工意见后，裁减人员方案向劳动行政部门报告，可以裁减人员。
但是，摩托罗拉员工并没有提前获得消息。“没有任何缓冲期，也没有提前通知或协商，基本是周一收到CEO丹尼斯宣布裁员邮件，接着就被人力资源部门拉去沟通、签字。”一名被裁员工说。
员工们事后才得知，摩托罗拉已在当地劳动局申请了裁员备案，备案中有工会签字同意的裁员计划和补偿协议，但是多位摩托罗拉被裁员工质疑称，“一个凭空出现的工会主席代表我们在协议条款上签了字。”
摩托罗拉北京工会去年才刚刚成立。摩托罗拉员工郑某介绍，他们找到了摩托罗拉北京地区的工会主席。这位主席获选的整个过程并没有选举人数、得票多少等记录，“我们就是被这样的工会代表了”。
对此，摩托罗拉移动技术中国区公关经理司轩军称，“工会有权代表摩托罗拉员工的意见，整个裁员都是按照法律规定的流程在走。”
8月15日，摩托罗拉北京总部50多名被裁员工就解约条款与摩托罗拉公司协商，希望摩托罗拉公司平等沟通，提供工会联系方式。双方僵持良久后， 摩托罗拉公司天津工会代表出面参与沟通。“我们搞不懂，明明是北京的公司，为何会是天津的工会代表？这位工会代表都不清楚此次裁员的性质是否为经济型裁 员，他凭什么认定解约条款合理？”一名参与抗议的摩托罗拉员工说。
摩托罗拉被裁员工曾试图寻找途径与摩托罗拉公司沟通，均未获得满意答复。摩托罗拉内部人士告诉财新记者，一方面人力资源的态度很霸道，解约条款没有 更改余地，规定期限内必须签约，甚至多名孕妇、哺乳期员工也被电话通知裁员事宜；另一方面，工会并未发挥真正的作用，工会甚至以“公司高层不同意”为由拒 绝被裁员工召开员工代表大会的要求。
8月17日上午11点，因沟通无果，几日累积的委屈与愤怒集中爆发，摩托罗拉北京总部大厦楼下，摩托罗拉200多名员工拉出横幅，以“反对暴力裁员，要求对等协商”“用我专利，杀我兄弟”等标语抗议。不过，20多分钟之后，警察开进园区没收了横幅。
未来向何处去
裁员争议背后是摩托罗拉公司与被裁员工之间的利益博弈。摩托罗拉内部人士介绍，针对此次裁员，谷歌拿出了2.7亿美元的裁员预算，但是在中国区员工是“N+2”补偿标准，与美国“N+6”的补偿标准相差甚远。此外，在关于补充公积金、法定休假补偿等问题上，双方亦相持不下。
8月20日，摩托罗拉在新的补充协议里承诺，补充公积金将按累计月发放，员工未休完的法定年假将按照员工小时工资数的300％支付现金补偿。摩 托罗拉在给员工邮件中表示，希望未签协议员工于8月21日中午12点之前签约，“对于逾期仍决定不采取协商一致方式解除劳动关系的员工，公司将按照法律流 程，单方解除劳动合同。”
“这种态度让人难以接受，不是尊重你，要和你友好地协商，而是说‘我不需要你了，你滚吧’。”在一些摩托罗拉内部员工，尤其是在摩托罗拉工作了十几年的老员工眼里，这是一种威胁。
司轩军告诉财新记者，8月21日下午，摩托罗拉北京地区超过90％的受影响员工已签约，剩下未签约的几十人也正在考虑签约。
“我们签约是迫于压力，是很无奈的一种选择，我们的诉求并没有得到满足。”一位在21日上午签约的员工表示，“我们最希望得到的是尊重，然后是 通过公开透明方式对等协商、走合理合法的裁员程序，最后才是补偿问题。可是，如此大规模裁员，摩托罗拉态度傲慢，并未安抚员工或表示歉意。”
