有一本书叫做《硅谷人才网络》， 在书中重点提出要推动海鸥型人才流动，“不求所有，但求所用”。
中国每年至少有30个招聘团来硅谷，招聘会一场接一场如同抢人大战，但是大多数华人仍选择海不归，这到底是为什么？诚然他们有很多理由，但最重要的理由是他们无法割舍现有的工作和生活去一个不熟悉的环境冒险，所以这么多年来提到海归看热闹的人多行动的人少，招聘团多但成效低。
我今年回国遇到了几个专家级海归，了解之下这些人有个共同的特点就是在彻底海归前他们已经和现在的机构有很多接触了，比如一家美方公司与一家中国同行合作，美方的配合者不少都成了中方最后高薪挖角的对象，这就像结婚，理性的人都知道闪婚问题多多，还是恋爱两年再结比较踏实，所以你来硅谷就让人家抛家舍业同意跟你走，显然真正能跟你走的一定是少数或有其自身的原因。
其实聘用海鸥型专家有很多优点：
第一，这些专家本身还有另外的工作不在乎你给多少薪水，用人单位拥有专家但没有太多薪水的压力，要知道一个优秀的专家年薪百万很正常（在国外他们已经有这样的收入）。
第二，很多专家本身水准很高，因为各种原因不见得回中国马上能发挥出来，还是过渡一下更合理。
第三，这些专家本身就不能是笼子里的鸟，他们身兼数职总能把国际上的最新技术带回国内，这些人依托大信息快，能更好地带出有一流水准的国内团队
第四，世界是平的，美国很多公司都可以远程工作，为什么这些专家就不能允许他们远程指导团队哪？现代科技已经打破了地域的界限，我们招聘的是一流的专家为什么不能用现代的科技平台？
目前全国31个省市区和35个行业系统已经启动了2778项人才工程，从中央到地方，投入了近400亿资金，用于人才发展和引进。实现如此大规模的人才战略计划不在政策上彻底放宽是绝对完不成的。
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