越自私，越倒霉: 向你解释为什么中国的前景不乐观
一个由信仰缺失、自私自利、道德沦丧、视诚信和善良为鬼话的人组成的社会，必然是被集团淘汰，俗话说就是“团灭”。
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不知你有没有发现，不管是工作还是私生活，总有些人一直顺顺当当、幸福美满，而有些人则不管干什么总是麻烦不断，倒霉事连连。同样是人，差别咋就这么大呢？最近，日本著名心理学专家藤井聪就此写了一篇文章，探讨这一现象背后的深层缘由。
值得一提的是，之前藤井聪还写过一本《为什么老实人有好报》的书，大约说的是同样道理。
首先，藤井聪从自己的研究中推导出一个结论：这世界上其实存在着这样的法则———越是自私的人，越容易失去抓住好运的机会，从而越来越吃亏。
假如你觉得自己人并不坏但老是受挫，感到不管怎么努力总是不走运，那么你就有必要真正扪心自问一下：自己心底真正关心的究竟是什么呢？即使没有做过什么对不起别人的事情，那也可能是你容易过于关心自己个人的不安或者眼前的事情。
利己和利他并不是属于两个完全不同世界的对立概念，它们其实紧密相连，不过是程度的差异而已。有些人看上去很机灵却评价不高，原因可能就在于其心胸度量、也就是说潜在的关照范围比较狭小，利他性较低吧。
说白了，如果一个人只关心自己、只关心眼前，他的好运气和机会也就越少。
为什么呢？
藤井聪提出了三个原理：互惠不能原理、暴露原理、集团淘汰原理。
总结成一句简单易懂的话就是：谁都不是傻子。哈哈。
活到今天的，都是“聪明人”的后代
首先我们来看“互惠不能原理”。只把眼光放在自己得失上的利己主义者，在相互帮衬而成立的人类社会中，最终会成为“讨厌的家伙”被大家疏远隔离。这样，他就得不到好伙伴的助力使自己的力量倍增，也就不会有被人救助脱离窘境的运气，“互惠”变得完全不可能，结果比老实人吃亏。不过因为这个原理的逻辑容易理解，明目张胆这么做的人其实也属少数。
在心理学上，更值得注意的是“暴露原理”。所谓“暴露原理”，是说人们具备非常强大的辨识利己主义者的能力。自私的人往往都很能“装”，这是为了防止因“互惠不能原理”被周围排斥。然而，不管他们怎么做表面文章，利己主义者总会很快原形败露。为什么呢？
根据进化心理学的观点，狗因为嗅觉高度发达而生存下来。蝙蝠因为具有听辨超声波的能力免遭淘汰。同样地，作为社会存在的人类，在进化的过程中，“辨识坏人的能力”变得异常发达。
人类社会里，生活着各色各样的人种。那些“辨识坏人能力”不发达的人就会被欺骗乃至无法生存。所以，今天活着的我们大家，都是那些防骗能力成功进化的那些人们的子孙后代，强力继承了能够瞬间辨识“坏人”的遗传基因。
因此，我们能通过非常细微的言行就能敏感地察觉利己主义者的本性。比如，当你偶然看到平时你认为不错的某人乱插队、对服务员态度蛮横或破坏公物的一瞬间产生的不爽感觉，就是这机制在起作用。
研究人员还用照片进行过心理测试。首先从大量人群中通过心理测试甄别“极端利己的人”和“非常老实的人”，拍摄他们的面部照片，然后把这些照片给那些毫不知情的人看———哇，很多人都能敏锐地感受到外貌上渗透出来的人性，迅速分辨利己主义者和老实人。也就是说，即使初次见面，人们也能够辨别那些“自以为是的家伙”。
好人抱团进步，坏人抱团算计
所以，不必替好人担心，能活到今天的好人，都不是傻子。因此，这些好人只要不是受虐狂，必然会选择好人做自己的合作伙伴。这时，被疏远的坏人们最终只能和坏人抱团。他们心里会想，这总比单打独斗好些。
然而，可想而知，在好人的组合里，大家互怀感恩、互相帮助形成互惠关系，不断互相提携，最终形成上升的良性循环。所以，越是利他性高的人就越有可能选择社会性更丰富的人生。
另一方面，坏人扎堆的组合里，由于他们只考虑自己的利益、只想相互利用和欺骗对方，形成一种减法关系，结局自然好不了。无论是在生意场上还是人际关系方面，都不可能形成持续性的合作以创造财富或幸福。
结果，坏人不管去哪儿都无法加入好人的圈子，只能在吃亏这条下坡路上越走越远。这时，利己主义者就会觉得“我本来是想好好地奋斗的，但太不走运了，真悲催。”
藤井聪和研究小组的同事们，通过随机抽取400人的样本进行的调查也得出同样的数据结果———“持利己倾向的人比一般人主观幸福感更低”。
利己主义者必定要吃亏的第3个原理是“集团淘汰原理”。这就是说，利己主义者占主导地位的社会本身会自我毁灭乃至被淘汰。在美国西部开拓史上也有这样的例子，地痞流氓横行的城镇最后无利可图，于是城镇本身也慢慢变成了无人居住的鬼城。利己主义者即便辛辛苦苦夺取了天下，因为那个社会最终将自我毁灭，结果还是失去利益，最终吃亏。
平时不计回报的投入，危急关头可能起大作用
利己主义者通常都追求效率、讲求“实际”，这一点确实可能有效地提高了当时所做事情的效益。但这个世界毕竟瞬息万变、万事万物之间的联系复杂到我们想象不到———因此，其实没有人能确定，你今天无心做的一件好事或坏事，将来某天会给你带来什么无法预料的惊喜或厄运。
其实眼前就有个很好的例子———给彭丽媛设计服装的马可，她自创的工作室名字叫“无用”，她自己也是个功利心极低的人。与那些凡事图“有用”“高效”的人相比，马可差远了。但最后，恰恰就是这个追求“无用”的设计师，得到了无数红着眼、挖空心思的同行做梦都想不到的大好机会。
所以，利他性高的人抛开眼前利益，自动充任那种不能带来利益的角色，他们做的这类事情，可能99%最终也没有转为其他机会，但是，在危急关头下，那1%发挥的作用，可能是至关重要！
藤井聪说：“越是利他主义者越能应对变化。因为平时的‘徒劳’所培育的人脉关系，使其应对措施的选择变得更加丰富。平时的徒劳变成了缓冲剂，增强了自己应对环境变化的柔韧性。”
另一方面，只是一味计较利益得失的利己主义者，应对变化就很脆弱。短期看来高效率地取得了成果，但那些为了追求短期局部最优化而过度裁剪“无用”部分的人际关系的人或公司，一旦外部条件稍有变化，形势就会急转直下。
原来，平时所有的铺垫，都是填充我们机会的海绵；原来，这就是“吃亏是福”的科学根据啊！
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