上海国际医学中心(多图)

上海国际医学中心

作者: admin 分类: 涉外医疗 发布时间: 2013-03-13 13:55 ė287 浏览数 6暂无评论
上海国际医学中心

上海国际医学中心位于浦东新区的上海国际医学园区内的国际医院区,是一所包含大外科、内科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、医疗美容、内窥 中心、生殖中心、健康体检科等科室的综合型国际医院,设有450张病床,其中包括100张ICU和HDU。病房将以单人间和双人间为主,并将导入“3H” (Hospital医院、Hotel宾馆、Home家)医疗模式,提供温馨的国际规范化服务。医院将由新加坡百汇医疗集团管理经营,计划2013年11月 投入运营。

 

实拍上海最豪华医院 看这环境是住院还是度假?(组图)

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3月28日,国内首家由社会资本投资的国际化综合性医院——上海国际医学中心(简称“SIMC”)投入试运营,期间开放体检中心及内科、外科、儿科等门诊 80余间诊室、近130张病床。据了解,试运营期间,挂号费最少300元,看顶尖专家则需要1200元;总统套房病房一张病床有两名护士同时提供服务,但 一晚上的价格高达4万元。据悉,该院已与沪上80多名三甲医院的知名专家达成合作意向,这些专家将以多点执业的方式为该院的患者提供服务。(David)

医学中心内景




3月28日,国内首家由社会资本投资的国际化综合性医院——上海国际医学中心(简称“SIMC”)投入试运营,期间开放体检中心及内科、外科、儿科等门诊80余间诊室、近130张病床。

上海国际医学中心住院部行政套房的病房



价值近4万元一天的总统套房的病房




总统套房的病房硬件堪比五星酒店



环境和菜品都比肩上海的一流酒店




一位患者正在内科诊室向医生咨询



医院在住院部一楼开设书吧



先进的硬件设备已经站在了高端医疗机构的顶点



儿科诊区特设儿童游乐区域




上海国际医学中心的一间诊疗室




探秘国内首家非公立综合性医院:挂号费500 住院费3500

2013年11月29日 16:09

来源:东方网 作者:于量 徐程 选稿:王呈恺

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上海国际医学中心正门全景

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医学中心内建有仿古的庭院和观鱼池等设施,环境十分优雅。

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拥有星级酒店水准的住院病房硬件设施一流。

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每一个住院病房都可以通过这个像手机一样的控制器对房间内的所有设备进行遥控,并且可以紧急呼叫甚至订餐等功能

  东方网记者于量、徐程11月29日报道:申城乃至国内首家非公立综合性医院,上海国际医学中心或将于明年3月正式对外开诊。近日,东方网记者实地探访了这家医院。作为上海医改工作的“试验田”,包括医生“多点执业”在内的一系列新概念未来都将在此一一出现。

  而在收费方面,虽然诊疗费用尚未最后敲定,但据透露,这所定位高端的“酒店式医院”单人病房住院费每日3500元,普通门诊挂号费则初定在500元左右。

  “大气”外观:酒店式病房 一万平米园林

  上海国际医学中心位于浦东新区康新公路,占地104亩,建筑面积达97000平方米。仅从外观来看,这所医院就就给人时下网上流行的所谓“高 端、大气、上档次”之感。撇开豪华气派的门诊与病房大楼,医院内甚至还设有一片10000平方米的苏式园林,绿化率也达到50%。

  走进尚在进行内部软装施工的大楼,暖色调的大堂、环形的导医台、优雅的咖啡屋……所有这一切都给人置身于星级酒店而非医院的错觉。而医院病房从 装潢风格到设备配置也都全面向酒店看齐,据介绍,待医院正式开诊后,病房将为住院病人提全套日用品和点餐服务,从而真正实现“拎包入住”。

据介绍,目前医院的基建工作基本完成。预计明年3月正式开诊后,第一期将开放80个诊室以及至少80张住院床位。


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国际医学中心拥有目前为止上海最大的麻醉恢复室(PACU)

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上海国际医学中心院长张澄宇

  “高端”收费:挂号费五百 住院费三千五

  如此“高大上”的医院,收费几何?从上海国际医学中心立项以来,这就一直是外界所最为关注的话题之一。据悉,目前医院的诊疗收费标准还未确定。但医院院长张澄宇在采访中透露,医院收费不会便宜,但也不会贵到离谱:“肯定要比公立医院贵,但还是比美国和新加坡便宜。”

  据医院工作人员介绍,医院内的单人病房住院费初步定为3500元,与沪上三甲医院的特需病房收费标准相若,更为高端的“总统套房”则暂无定价;而院方提供的介绍材料中则提到,医院未来将“暂时按照国际标准的50%收费”,普通门诊挂号费将在500元左右。

  另外,作为非公立医院,患者在上海国际医学中心刷不了医保卡,医院将只接待持有商业医疗保险或自费的病人。

  “上档次”团队:“长工”加“短工” 专家多点执业

  上海医改所催生出的上海国际医学中心,堪称新一轮医改的“试验田”,其中类似欧美的医生“多点执业”模式的引入尤为引人关注。然而,受制于国内医疗行业现状和相关政策法规,明年3月正式亮相时,医院在医疗资源配置方面将采用“长工”加“短工”的“混合模式”。

  所谓的“长工”是指医院招聘的常驻医生,“短工”则是包括与交大医学院附属医院合作以及借助多点执业平台吸收的坐诊医生。就目前情况来看,征召 “短工”的工作并不十分顺利,医院频频遭遇医生有意前来坐诊,但所属医院“不放人”的尴尬。而首批与医院签约的36名“长工”,虽然均为三甲医院的高年资 主治医师,但并没有顶尖专家。

  张澄宇坦言,对于医务工作者,公立医院作为事业单位的属性始终充满了吸引力。眼下不太可能有名医或是“大牌”愿意辞去公立医院的职务,来一家非 公立医院工作。然而随着公立医院公益性的回归、特需医疗的逐步剥离,以及医生“多点执业”模式的推开,上海国际医学中心未来的医疗资源仍然值得期待。

  据悉,上海国际医学中心上周已和瑞金医院、新华医院、第九人民医院、第一人民医院、上海儿童医学中心达成战略合作意向,跨出“多点执业”的第一步。

上海国际医学中心是一家以国际化医疗视野和现代化服务为标准建造的,集品质医疗、健康管理、康复护理于一体的大型国际化综合性医疗机构,预计明年3月开业。

  预计明年3月,上海医疗改革催生的第一家国际综合性非公立医院——上海国际医学中心(SIMC)将露面。上海国际医学中心是一家以国际化医疗视野和现代化服务为标准建造的,集品质医疗、健康管理、康复护理于一体的大型国际化综合性医疗机构。

SIMC上海国际医学中心1

  国内首家采取“建管用”分离运营模式的医疗机构

   SIMC项目投资和建设主体股份中,20%由国资上海国际医学园区集团有限公司持有,其余股份由8家民营资本持有。在医疗管理方面,交由百汇医疗集团管 理;在服务管理上,聘请前希尔顿集团高管加盟,旨在重新定位医疗服务的标准。在具体的使用即医疗运营方面,作为上海多点执业的试点之一,SIMC将汇集上海交通大学医学院旗下三甲医院的重点学科、重点专科等优势医疗团队。作为开放的医疗平台,SIMC也将与全国乃至全世界的顶尖医院合作。

SIMC-VIP体检接待大厅1

  3P合作模式:差异化定位

   相对于不少私立医院为求足够的市场空间,争相纳入基本医保体系,使得基本医疗领域公私之争日趋白热化的现状,SIMC以差异化定位和合作策略开辟蓝海, 避免了与公立医院直接竞争的局面,并试图与公立医院建立战略伙伴关系,从而共同形成对医疗服务行业的有益补充,使优质医疗资源获得高效率、再分配的机会, 促进医疗服务业的发展。

  目前上海交通大学医学院及其医院体系已经和上海国际医学园区达成深度战略合作,在此框架下SIMC将与交大医学院旗下的三甲医院进行合作,包括瑞金医院的血液肿瘤科、心血管内外科;九院的口腔科、整形美容科、儿童医学中心的儿科;第一人民医院的眼科、妇产科等。这些重点学科、重点专科的优势医疗团队,将借助“医师多点执业”的医改东风,携手上海国际医学中心。

SIMC咖啡厅1

  3H理念“Hospital医院, Hotel酒店, Home家”有机融合

  SIMC与上海交通大学医学院旗下的三甲医院的优势科室及其团队进行合作,将引入第一人民医院的眼科、妇产科;瑞金医院的心血管内外科、血液肿瘤科;儿童医学中心的儿科;第九人民医院的口腔科、整形美容;新华医院的五官科等等。医院的建设参照国内一流三甲综合医院及国外医院标准;医院的管理按照国内三甲医院、国际JCI标准;整体服务流程使用百汇医疗集团医院SOP和国际五星级酒店服务规范。

SIMC康复护理中心大楼护理套

  医院共设有500个床位,包括450张病床、50张特殊监护病床(ICU、CCU)、118个门诊诊室、15间手术室、10间产病房,配备了包括西门子磁共振成像仪、双源CT、双向DSA、肠胃机、奥林巴斯电子高清内窥镜等在内的完善的大型医疗设备。SIMC广泛的使用了领先了医疗科技应用,如移动查房、移动护理、医院APP、母婴防盗、便捷多渠道的预约系统等,确保更好的顾客就医体验。

SIMC康复护理中心大楼护理客

   SIMC按照五星级酒店客房标准设计的病房更提供了安心疗养的居住条件,超过50%的院内绿化,包含精致的屋顶花园和下沉式庭院,占地10,000平方 米的江南苏式园林则带来轻松自然的氛围。SIMC总面积和床位总数比率达到美国标准(200平方米/床位),超过了国内公立医院120平方米/床位的标 准。高度信息化的系统应用如电子化的采购系统、数字化的供应渠道、药品零库存的管理方式,药品全程追溯系统等实现更高效的资源配置。

   “让医疗服务充满关爱”是SIMC的愿景,这不光体现在全面完善的医疗设施、领先的医疗水平、高水准的配套服务上,更体现在每一个SIMC人的服务中。全 院1:2的床护比(国内医院约为1:0.6),确保充足的医护资源到位。SIMC的全程陪伴式门诊检查、24小时一对一专科监护,提供让顾客和家人安心的 一站式服务;为确保医生和顾客的充分沟通,每位医生每天接诊20人次,并能够通过定期的随访系统及远程医疗应用,为顾客提供更贴心的健康服务。对于保护顾 客的隐私方面SIMC也有周全的措施,这里只设有单人或双人两种病房,和套房及总统套房等房型,以满足不同的顾客需求;加上严格的探访制度、多达14部按 功能分类的电梯,全方位充分保护顾客的隐私。

  SIMC将全面引入百汇闻名的护理体系,除专业技能外,仪容仪表、礼仪沟通和多元文化背景 下的病患需求都将列入护士的培训内容。SIMC护理院长温秋梅女士从事医疗护理工作三十余年,谈及闻名直接的百汇护理的理念核心,温秋梅女士用“没有爱心 就没有护理”来进行阐释。在SIMC招聘护理人员的过程中,是否“微笑亲和”正是面试的第一关。从宗教文化的生活禁忌,到不同地区的饮食喜好,护理人员都 会基于深入了解给予特别的照顾。

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12月5日下午,市政协副主席姜樑带领部分市政协委员、在沪全国政协委员赴上海国际医学园区,就“推进国际医学园区建设,大力促进医疗服务业发展”专题进行年末考察,市政协副秘书长许政涛参加。

  考察中,委员们听取了市卫生计生委负责人关于本市医疗服务业发展情况的汇报、上海国际医学园区负责人关于园区建设推进情况的汇报。据介绍,上海国际医 学园区规划占地面积近12平方公里,位于浦东新区的周康地区,是集“医、教、研、产”于一体医学新概念科技园区。目前,园区内的上海质子重离子医院等项目 进展顺利。园区建成后将构筑起现代医疗服务和医疗器械及生物医药制造两条完整的产业链。

  委员们重点考察了上海国际医学中心。上海国际医学中心是一所综合性国际医院,设有病床450张,将引进医院、宾馆、家庭三结合的医疗模式,提供温馨的国际化规范化服务。

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  姜樑指出,随着上海改革开放力度不断加大,城市国际化程度不断提高,上海迫切需要拥有一流的科学技术、现代管理模式和先进服务理念的现代医疗服务业。上海建设国际医学园区,对于立足上海、辐射长三角、服务全国,满足群众多元化的医疗需求,具有重要意义。

  姜樑强调,建设国际医学园区是对传统医疗服务业的突破,是发展现代医疗服务业的一次新尝试,会遇到各种困难和挑战,必须跳出传统的发展思路,用新的理 念和方法来推进园区建设,创新发展模式和政策,创新人才环境,创新医疗服务。同时,需要对现有的相关制度与法规进行突破,包括创新现有医疗机构审批制度, 研究探索新的医师执业模式,加速推进新药产业化等。他相信,经过各方面的共同努力,上海国际医学园区一定能够建设成为亚洲一流的医学中心,建设成为一座现 代化的医学科学城。

  姜樑指出,再过一个多月,市政协十二届二次会议就要召开了,希望委员们积极准备,围绕深化医药卫生体制改革、促进本市健康服务业发展,这一关系广大人 民群众切身利益的民生问题,多做调查研究,为不断满足人民群众多层次、多样化的健康服务需求,为经济社会转型发展多献良策。
 

本市特需医疗服务将进入医学园(图)


  公立医院拟剥离特需服务 扶持社会力量做大市场
上海国际医学中心共设450张病床、50个ICU、118个门诊诊室。费沪生/摄影
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上海国际医学中心共设450张病床、50个ICU、118个门诊诊室。费沪生/摄影

在昨日举行的市政协委员年末视察活动中,市卫计委副巡视员许速透露,未来本市将重点扶持特需医疗服务进入上海国际医学园等医疗服务业集聚地。目前配套的民营资本进入、医师多点执业等扶持工作已初见成效。

据公布的统计显示,目前上海高端特需医疗市场规模在110亿元左右,到2015年将接近165亿-185亿元,并且作为高端特需医疗市场的主要消费群 体,上海市常住外国人共17.3万余人,同比增加6.7%,占到全国25%。而截至2010年,公立医院特需业务收入、中外合资合作医疗机构高端医疗服务 收入仅仅40亿元左右。

正是瞄准了这一广阔的市场前景,本市目前已开建上海国际医学园、上海新虹桥国际医学中心两大医学中心,预计 2015年将初具规模。其中,上海国际医学园区现已引进11家医疗机构(含4家医学检测)、2家康复体检机构和3所医药类配套高职院校,并且积极引入国际 顶尖医疗科技。例如,有望于明年5月投入运营的上海质子重离子肿瘤医院,就投资了20亿元,引进了国际顶尖的质子放疗技术。

据了解, 为了加快公立医院剥离特需医疗服务的工作进程,目前本市卫生主管部门对于包括“医师多点执业”在内的社会医疗机构管理运营模式也进行了探索创新。例如位于 国际医学园中的上海国际医学中心,除了20%的股份为国资持有外,其余股份已分属于8家民营资本。并且将医疗机构的“建、管、用”进行分离,引入新加坡的 医疗管理集团,进行专业化运营管理。

市卫计委透露,下一步本市将结合公立医院机构逐步缩小特需床位规模的总体要求,研究制定特需医疗 服务剥离进入两个国际医学园区的操作办法,提出解决特需服务输出母体医院与医学园区之间的权益分配原则。研究建立医师在公立医疗机构和社会医疗机构执业的 规则,促进卫生人力资源充分利用。

未来,作为“试验田”的上海国际医学园将允许公立医疗机构的医师在完成基本医疗任务的基础上,以“合伙人”方式和社会医疗机构合作和执业,并合理分配各方收益。

作者:王雅君

 

 

 

 

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