但最后愣是:商业火箭和电动车成了,VR还是在玩具阶段。
这涉及的东西是很多方面的。
第一,novelty value的VR到真有实际use case的VR,对硬件的要求是不同的,只会CS的,未必看得明白
第二,把看似不可能成功的东西做成,这当中的步骤,是完全有路径依赖的,比如电动车先搞跑车,再搞大众车,火箭,怎么能快速到revenue,怎么拿政府补助,怎么拿到卫星上天订单(比如提出的无数多小卫星方案),都不是偶然的
第三,给大众一个愿景(吹牛皮),翼龙吹得远远比扎克过分,但人家就是有号召力,为啥?因为人家的产品就是解决了人的某种需求。
到现在,我都想不出,我要去买一个VR头罩的理由,能干嘛?