第一个， 是前几年我妈病重， 要做胸外科手术。她专科医生推荐了两个， 我查了一下， 两人credentials 看起来都很不错。先 interview第一个，是离家半小时一大医院的 chief, 中年白男，严肃得体， 我的问题他都简练精确的回答了。我挺满意的，加之离家不太远，陪床和随诊都方便，就定了日期。但为了保全，又去了第二家 interview. 这是一家开车要两小时的大型医学院附属医院， 这个胸外科医生兼做教职和科研。一见面， 是个瘦瘦的中年白女，和她一讨论， 就觉得她比前一个公事公办的医生明显多一种热忱和好奇。她不光回答我问题， 兴头上来， 把我和我妈请到她办公室 (不是诊室), 给我们看她为这个新型手术作的 presentation, 还把架上大医书都搬出来解释。她又想起来她有个类似病人是在 FDA 干的 老中女，给我妈牵线让我妈和她直接用中文聊 (我妈英文不好). 前前后后在她办公室快两小时了。我当时就决定换人， 找她做手术， 虽然路远好多不方便。手术挺成功的。术后回访，她主动提到，我妈这个病，化疗效果不大(化疗是 standard of care)，不如直接上一种新药。我其实也发现了， 是准备和妈妈的主治医生讨论的(因为她是外科医生， 这病不是她的 specialty)， 没想到她也知道，一谈即和。我说这不是常规疗法， 不知主治医生肯不肯。这女医生马上说， 我给他打电话。她当场给我妈主治医生打电话，那边也同意了。虽然我妈最后还是走了，我对这个女医生印象太深了，终身生感激她对我妈的看护， 也敬仰她对专业的热忱， 对新事物的好奇和追求。 我相信，她对职业的满意度， 是高于前一个医生的。 虽然前一个医生也是很出色的。
第二个例子， 是我一个好友的老公。他前几年得了一种极罕见凶险的癌症。辗转几处有名诊所，各种痛苦治疗不表了。最后到 MD Anderson, 找一个治此病全美最有名的医生。此医生当然兼做科研，主持N个临床，到处演讲。他对我朋友老公的病很感兴趣，大概太罕见非常 challenging。当时他听说对这个病有一种最新实验性治疗法，刚做一期临床， 但还查不到结果。我一听， 马上去查， 大概是运气或者我能 access 的数据更多， 居然查到了最新结果， 很 promising. 马上告诉我朋友， 他们马上 转我E-mail给医生。 医生非常高兴，仗着他名气大，各种途径不表了， 立马给我朋友老公上了这个药。三年后， 他老哥生龙活虎，又回到了革命第一线。这医生也特高兴，还专门把这个病例拿去做 presentation.
总之， 我觉得， 人天生有对新事物的原动追求。做科研， 在钱之外， 给人带来另种满足和快乐
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