有两类leadership。一种靠权术踩别人下去，一种靠做大做新馅饼。典型人物是当年苹果的Scully和Jobs。

所有跟帖： 

• 不管哪种，都少不了跟各种人打交道和斗争。 -篱笆08- ♀ (0 bytes) () 09/05/2018 postreply 06:48:21

• 对。但第二类人其实不见得是pleasant的人，很多Aspergers，靠vision和本事赢得leadership posit -燕京十景- ♀ (0 bytes) () 09/05/2018 postreply 06:51:46

• 第一类人不是真的leader，其实是follower，守业者。 -燕京十景- ♀ (0 bytes) () 09/05/2018 postreply 06:53:10

• 赞一下这个，而且这种样儿的在美国，以后还会越来越多。 -Oona- ♀ (0 bytes) () 09/05/2018 postreply 06:53:45

• 是的。 -篱笆08- ♀ (0 bytes) () 09/05/2018 postreply 07:01:37

• 这种性格类型的人做leaders的现象很有趣。我有个朋友的老公就是这样。我去朋友家见朋友尽量躲他远远的。 -香草仙子- ♀ (177 bytes) () 09/05/2018 postreply 08:17:39

• 两手都要硬。 -千里一盏灯- ♂ (143 bytes) () 09/05/2018 postreply 07:06:53

• Jobs和Musk这样的爱思猴思混出来不是靠玩办公室权术。 -燕京十景- ♀ (0 bytes) () 09/05/2018 postreply 07:11:50

• 也要玩的。运作一个大公司，需要牵扯的人和事太多。怎么知道投资者股东满意与否，是否能说服他们同意自己的strategy计划， -篱笆08- ♀ (84 bytes) () 09/05/2018 postreply 07:29:33

• 这些是技术层面的事。是这样，做个成功的头，不仅要有做头的性格，也要有做头的技术手段，比如 -香草仙子- ♀ (366 bytes) () 09/05/2018 postreply 08:13:45