公司马上又关门了！
两年前，前一个工作了多年的公司关门了，因为当时这家公司急着要我去主持技术开发，所以那个时候的公司关门是一个机会。
现在这个公司关门，不是一个机会，而是浪费了一个机会 – 一个刚刚启动并且在短时间内已经证明效果很好的技术，因为公司关门，可能就浪费了。留给我的，不仅仅是失落，还有不那么淡淡的忧伤。
当初加入这家公司是因为当时他们有一个所谓的高端技术，有过一些合作，肤浅地了解那个技术的一些特点。以为这个技术有前途。当时被告知的是，投资商对这个技术非常看好，资金不成问题。加上其他条件给得也很不错，于是充满信任地加入了这家公司。
商业中真真假假，虚虚实实。加入这个公司以后，慢慢地对他们的技术有了深入的了解，这时候才发现，这个公司有很多问题。技术上，当初他们实际上隐藏了很多信息。人员上CEO和CTO及另外的技术VP之间矛盾深深；管理上，没有Google的资源，却采用Google方式 – 不计较工作人员上下班的时间，中午从餐馆叫餐，随便什么时候吃完回公司；开发上，在技术没有证明有效的情况下，一直花着大笔资金做产品（空中阁楼）。项目上，在基本原理没有理解透彻的情况下重复测试，忽视问题，而不是发现问题解决问题，逐步完善。 以一种侥幸的心态，盼望着某天在测试过程中技术突然自动完善。同时公司不计成本地扩张。
进去以后，试图在各个方面帮助改善，CEO也是全力支持，其他问题容易解决，但遗憾的是，技术的发明人对所有非常明显的问题视而不见。一个几个小时可以改进的东西，必须花一天时间去讨论说服。这对于一个刚刚启动的小企业几乎是致命的。血液在加快流失。
在“拨乱反正”经过了一系列基础研究以后，认识到这个技术本身是建立在一个幻想的理论上的。经不起推敲，不可能成为一个可以重复的技术。一个严重的错误是，我把自己的想法在总裁的要求下，告诉了他和CEO。
眼看着公司慢慢失血过多，CEO也丧失的耐心，解雇了几个员工，接着解雇了一个founder，然后又解雇了一个founder，接着CTO辞职，接着CEO辞职，由总裁兼任。中间乱七八糟的斗争林林总总，小小的公司，想象不到的复杂。这个时候告诉我，我必须全面负责，尽力把公司救活。然而，公司的资金已经基本用完了。如果继续停留在原有的技术上，就是找死。开发一个新技术在短期内，难以想象。
人太紧张的时候，也许会爆发出远远高出平时的能量。这个时候，人的整个思想就是沉浸在技术里面，开始渐渐有点谱了，需要一点点改进就应当可以了。由于太紧张开始有点失眠。某天半夜，又在睡觉的时候突然醒来，闭着眼睛想着事情，于是一个新技术就形成了。
第二天早早地到了公司，把想法梳理清楚。九点公司开会，于是把想法讨论了一下，像党代会一样，没有任何异议，全面通过，马上行动。三天之内，证明了原理，一个星期简单结果已经出来。公司员工加董事长，原CEO都非常兴奋。董事长自己出钱，请大家吃了一顿晚餐。
技术开发虽然有些上上下下，但基本上还算顺利。问题是现金没有多少了。这个时候如果原投资商投些资金，或者到外面去找合作项目，都有可能把公司运行下去。不幸的是，董事长兼CEO只是偶尔过来和会计讲一下平衡现金流的事情，而对寻找投资，与人合作等毫不关心。可以理解，因为他对技术丝毫不懂，可能也没有能力去和外面沟通。原投资商在六百万投资失败以后也不愿意再继续追加，虽然是完全不同的技术。加上其他一些失误，现金马上烧完，公司面临解散。
本来可以快速将技术转让出去，大概因为投资商对在投入先前技术的六百多万，心里万分不舒畅，于是这个董事长毫不上心。一开始狮子大开口，然后就拖拖拉拉，也可能是想多找几个买家，可以卖个好价钱。但问题是，虽然技术原理和早期测试上，都非常好，但毕竟仅仅开发了不到半年，后期投入可能会比较大。本来最积极和公司谈买这个技术的公司，渐渐很不高兴，到现在还没有完全谈好。拖着，也许就死了。
成与不成，对我对没有太大影响，从这个技术本身，因为是职务发明，我没有任何利益。可惜的是一个有前景的技术就浪费了。
马上就要暂时赋闲在家，寻找下家。人到中年有个坎。虽然LD理解，但心里还是郁闷万分。
每年的年底，总是有些不顺心的事情，这一次算是最大的一个吧。算命的说，明年会有贵人相助，事业发达。放在心里，算是一个期望。
不过还是郁闷。
选择“Disable on www.wenxuecity.com”
选择“don't run on pages on this domain”
