2月份工厂将货做错了,QC也没看到。造成极大索赔。由于货特殊,货无从补起.客人只有从美国本土工厂订货。差价达 40%。30万码货的40%几乎成天价。没办法,向本行业的仲裁人员请教,其讲了句话对我极大启发,
--如你撞坏你的HONDA汽车,哪怕汽车本身的问题,你也不能向保险公司或汽车公司要求赔奔驰。
我原话送给客人。最终,还是赔了14%。以每码10美分赔补货差价,14%结束索赔。
总结,在美一些传统行业,都有一些特别专业人员供公司查询。有的还有仲裁委员会,要充分利用。
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补遗:
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04/11/2008 postreply
22:36:39
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这个部分没看明白
-红焖羊肉-
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04/12/2008 postreply
09:45:48
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客人到哪里去拿货跟我没关系。我只知道他同意我不用再交货
-richman-
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04/12/2008 postreply
10:27:46
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不要将每一件事都和成品交易方式套在一起。
-richman-
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04/12/2008 postreply
10:39:34
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谢谢师傅,这下基本明白了。继续学习ING.
-红焖羊肉-
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04/12/2008 postreply
11:24:29