那个谁，推荐本刚出炉的书 プレステ3はなぜ失敗したのか

我也在关公面前舞一回大刀，厚厚厚。

说刚出炉，这本书出版于2007年9月20日，而里面的数据和事实最新至2007年7月。凑巧23日买下后一个星期里连续读了两遍，可以算是一气呵成。

怎么描述自己的读后感呢。。。与其说是本严肃的经营管理专著，不如说野史的味道更浓一些。但是作者凭借对游戏行业的庞大知识和理解，让人看得惊心动魄。

简单介绍一下本书的内容（怎么一介绍就没意思了呢。。。）
1． Playstation3失败的直接原因
1） 定价过高
2） 上市延迟，同时开始出售时存货不足
2． 定价过高的深层原因
1） 错误定位playstation3为电脑
2） 企图改变以软件补硬件的现行游戏业收益体系为硬件本身也赚钱的体系
3） 索尼长期以来在原有产品线上缺乏拳头项目，导致被迫以游戏业关联产品为主要盈利手段，对playstation3有过高的收益目标压力
3． 上市延迟和初期供货不足的深层原因
1) 把普及blue-ray disk的重任也压到playstation3的身上，而blue-ray本身的开发延迟造成了playstation3的延迟和供货不足
2) 开发期间过于仓促，造成一部分设计不过关。
3) Playstation3的开发领导人Kutaraki（很难写的日文字）在被内定为下任总裁后遭人暗算，即故意不发货使得Playstation3陷入困境。

作者在阐述Playstation3失败的原因以后又以索尼在其传统强项携带式音乐工具上被i-pod彻底打败为例深入分析了索尼在公司经营上的巨大不安因素
1． 以EVA为主要指标的经营目标和评价方式导致产品开发和技术研究上的短视倾向，扼杀了创造力，同时也助长了轻视消费者需求的风气，
2． 出井伸之频繁的索尼公司结构改革实际堵塞了公司内部经营资源的有效流动，给索尼的经营带来相当大的混乱。

对于这类内容的作品我一贯抱不可不信也不可全信的态度。但是，个人觉得这本书对于理解索尼的Playstation business的现状和将来，以及游戏行业本身还是有点帮助的。

里面也说到一些颇有意思的episode，比方说，Playstation最初为索尼和任天堂的合作项目。但是任天堂途中叛变激怒了索尼，结果后者一鼓作气单独开发出了Playstation。还有Playstation3实际上装置了超级先进的音响技术，单独以音响系统出售的话价值20万日元，等等。

厚厚厚，看到这儿，你大概也发现了，正如你前几天所说的，这篇东西实际是写给我自己看的。

所有跟帖： 

• 有没有日本的汽车为什么成功的书，推荐一下啊。 -你比我高- ♀ (0 bytes) () 10/02/2007 postreply 00:48:43

• 这个。。。我这方面的书读得不算很多，真的。 -啦啦啦啦啦- ♀ (226 bytes) () 10/02/2007 postreply 01:13:25

• 是呀，多了就不知道读哪本好 -你比我高- ♀ (44 bytes) () 10/02/2007 postreply 03:27:40

• 日本汽车行业取得成功有很多因素，从生産システム的优越性来議論的书比较多， -六甲- ♂ (18 bytes) () 10/02/2007 postreply 07:33:54