组里有个８０后的小孩，很有个性那种的。昨天下午我把他一顿夸。数据出来后，用他编的程序，刷的一下子就把报表漂漂亮亮地做出来了。的确应用程序做的很棒，非常省时间。
小朋友被我夸的高兴，跟我旁边一直聊天。原来他刚来这个组的时候，斗志昂扬，可结果老板一直不给他大项目做，第一年都在处理繁杂的数据。因为这他一直对老板很有情绪。注册公司的培训课也被老板说，要先经过老板同意才行。还跨级帮另一个高过老板级别的经理做事，后来被老板不高兴地委婉禁止。直到最后组里把转正名额给了从外面来的我，他就更不高兴了，我一来没多久，就给我安排了具体项目，这一切都让他特别郁闷，对老板抵触情绪也越来越大。用他的话说，就等绿卡了，自由了，马上走人。
我也只能听听他发发牢骚，特别理解，我也是从刚毕业就到这个组里经过来的。那时真是积极，什么都想学，给我安排的带我入门的人开会从来不带我去，我都会有意见。如果批评了一句我哪里没做好，那周六周日都要偷偷来加班，非得找出错到底出在哪里。
现在我的心态完全不同了，能不去开会就不去，能不揽事就不揽。交给我的任务只要按时完成就绝对满足。因为心系家里的两个小宝贝，工作对我来说再也不是重心了。我也不能教年轻人不上进，但我告诉他，中庸之道还是有意义的。尽量不要越级行事，尽量争取尊重老板的权威。越能力不强的老板越在乎这些。不要因为对老板的抵触情绪而消极怠工，公司大，有时间多学学对将来有用的东西，不见得成专家，但了解点对将来的面试就会有帮助。
还好小朋友没仇视我，一直以来都愿意和我聊天，聊他的家人，聊他在外地同居的女朋友，聊组里的人事纠纷。每次和他聊我就觉得我怎么这么成熟啊，哈哈，８０后的人真是太象小孩子了。 ：D
