原来是consultant啊。那我就班门弄斧了

我换车床给你。

如果一个城市一个人口，只吃饭不干别的。那营运成本基本是0，下单率基本是100%。怎么干都赚钱。只要提高服务价格，就可以提高收入。

人口数量是决定成本和下单率的一个潜在因素。但在多数情况下生意人的假设是，人口多了，肯定能挣钱，就是怎么挣钱的问题。

如果换角度问我这个问题，在一个10万人的城市里，groupon的模型在平均每单价值20美元的条件下，挣钱又可能没有。或者说波士顿地区人口2百万，他还有可能挣钱吗。

如果我说Groupon的模型，在百万以下人口地区，需要每天至少提供1000个deal覆盖20个消费领域并且保证平均单值是50美元才有可能盈利的话，groupon的股价现在就是倒贴钱也没人敢要了。

所有跟帖： 

• 回复：原来是consultant啊。那我就班门弄斧了 -一尘不到- ♀ (296 bytes) () 12/01/2011 postreply 12:18:00

• 对很多因素很多细节。总之有一点，这个公司现在还是亏损还是在花钱。 -贾平凸- ♂ (73 bytes) () 12/01/2011 postreply 12:28:22

• 呵呵，反正上了市，盈亏上网一查就知道 -一尘不到- ♀ (176 bytes) () 12/01/2011 postreply 12:48:39

• 拍了... -都是国人- ♂ (0 bytes) () 12/01/2011 postreply 13:02:21

• 回复：呵呵，反正上了市，盈亏上网一查就知道 -一尘不到- ♀ (178 bytes) () 12/01/2011 postreply 13:12:26