有些问题上确实要遵循授权方的操作流程,这一点既有利也有弊。我会再后面进一步介绍。但生意绝对是你的。你负责Profit&Loss,负责雇佣和解雇员工,负责市场分析和推广。所以运作Franchise时更象一个企业的CEO,你统筹全局但不一定亲力亲为。
从另一个角度来讲,你的观点也证明了考察一个Franchise项目时,要充分了解授权方的在技术支持和市场推广方面为Franchisee提供的服务,这直接关系到Franchisee能否取得成功。
从另一个角度来讲,你的观点也证明了考察一个Franchise项目时,要充分了解授权方的在技术支持和市场推广方面为Franchisee提供的服务,这直接关系到Franchisee能否取得成功。