如果说的不对，别介意。

你似乎把你工作的投行（或者不是投行的工作单位）当成了你自己拥有的东西。你看什么问题似乎都是在那个位置上看的。是不是造成了自己看法的局限，毕竟你不是投行的owner。

举个例子，不一定很恰当，但是意思差不多。我们这儿不少大藤来的，做的反而不如比较小的学校来的好。原因是，他们似乎习惯了大藤的那些环境和做事方式，很多collaborator，很多support，一旦没有了那些完备的环境，他们就什么也做不出了。当然他们要是一辈子在大藤，也没这个问题。但是关键是大藤资源有限，跳出来的人都是想更上一层楼的，但是他们很多人却成了更下一层楼。

这就是我要讲的。你的强项只在一个特定的环境里才成立。你是，我是，田鼠也是。换了一个环境，强很可能变弱。反之亦然。

所有跟帖： 

• 对，在一家公司成功不一定能在其他公司成功，因为公司资源，人文环境不一样。同理， -加州阳光123- ♀ (154 bytes) () 11/08/2015 postreply 10:41:11

• 说的有点道理，我们这两家比较大的公司GE ALSTOM 更喜欢招州大生而不是藤校生，我问过他们为什么？他们回答和你这个差不多， -爱吃甜食- ♀ (68 bytes) () 11/08/2015 postreply 10:58:54

• 谢谢你提供看法，我很乐意讨论这些问题，这也是我很感兴趣的问题之一。只是这种问题太复杂，没办法三言两语讲得清楚。 -edison11- ♂ (1820 bytes) () 11/08/2015 postreply 11:04:20

• 我恰恰不是说的大腾淘汰的。这些人是大腾的精英，换地方无非是想得到更多的资源。 -知人知面- ♂ (505 bytes) () 11/08/2015 postreply 11:46:14