但是钱是打到美方帐户,具体花费美方报告给中方。
中方老板交代我审查费用时,感觉一百万的各种发票无法证实到底是否合理。
千万美元交给美方,有种我为鱼肉,人为刀俎的无力感。
中方应该怎样应对,求支招。
• I like you. -sweetptt- ♂ (0 bytes) () 08/17/2014 postreply 22:28:10
• 跟你~ -x潇潇- ♀ (0 bytes) () 08/17/2014 postreply 23:32:03
• 说的对 -海泠- ♀ (3 bytes) () 08/18/2014 postreply 03:49:09
• 哈哈。 -big-guy- ♂ (0 bytes) () 08/18/2014 postreply 07:15:06
• 这种合作投资,其实和TZLC LLC形式一样,主要是基于对你的合作伙伴的信任。如果合作伙伴心存不良, -baohulu- ♂ (212 bytes) () 08/17/2014 postreply 21:51:11
• 唯一的办法就是 -baohulu- ♂ (108 bytes) () 08/17/2014 postreply 22:17:05
• 还有我哦,,, -x潇潇- ♀ (0 bytes) () 08/17/2014 postreply 23:33:35
• 中国老板钱多,人傻! -相对强度- ♂ (0 bytes) () 08/17/2014 postreply 22:10:10
• 美国公司化钱可厉害了。公司里几个人,到酒吧里玩一次,就是5000美金。这还没有小姐陪酒哪。 -相对强度- ♂ (0 bytes) () 08/17/2014 postreply 22:08:24
• 阴阳怪气有意思吗,来学习的,你不是老师就别泛酸 -胖猫四岁- ♀ (0 bytes) () 08/18/2014 postreply 08:49:33
• 我们想找监理工程师,你有人脉吗? -胖猫四岁- ♀ (0 bytes) () 08/18/2014 postreply 10:15:03
• 呵呵,无所谓。 -胖猫四岁- ♀ (0 bytes) () 08/18/2014 postreply 10:54:41
• 胖猫弄错了!工程监理负责的是质量控制及建筑规范执行。费用控制不归工程监理管!! -瞎问瞎说- ♂ (0 bytes) () 08/18/2014 postreply 10:55:27
• 有成本核算的。 -胖猫四岁- ♀ (0 bytes) () 08/18/2014 postreply 11:03:47
• 这个一定是投资前的困惑,已经投了滴绝不会有介个困惑。 -云起千百度- ♀ (0 bytes) () 08/17/2014 postreply 22:13:11
• 花钱买教训呢。在美国,如果你自己不能管好自己的钱,别指望别人会替你管 -FHZM- ♂ (0 bytes) () 08/18/2014 postreply 04:42:38
• 还是到俺这里来flip house吧,看得见,实在 -888891- ♂ (0 bytes) () 08/18/2014 postreply 05:42:57
• 我想问问有没有做大项目的,如何控制花费 -胖猫四岁- ♀ (0 bytes) () 08/18/2014 postreply 07:21:51
• 既然是有钱人,雇第三方独立审计啊 -shopUSA- ♀ (0 bytes) () 08/18/2014 postreply 08:24:18
• 审计是事后诸葛亮,有没有事前监督的,比如1万的设计不会被糊弄花10万 -胖猫四岁- ♀ (0 bytes) () 08/18/2014 postreply 08:45:56
• 事前监督就等于参与经营了,空降一个VP进去。 -shopUSA- ♀ (0 bytes) () 08/20/2014 postreply 00:28:14
• 声明,我只是打工的,替不懂美国房地产开发的中国投资商问问 -胖猫四岁- ♀ (104 bytes) () 08/18/2014 postreply 08:48:08
• Some quick comments -WQPY- ♂ (781 bytes) () 08/18/2014 postreply 09:12:04
• thanks for the input -胖猫四岁- ♀ (242 bytes) () 08/18/2014 postreply 10:12:48