写这个case，抛砖引玉。你的观点很有价值。

W 开始是以主导者的姿态。让A share 他的 info。做为尊重，W也share info 给他。这样大家有共同的知识背景，更好交流。

W 提出问 vendor，他反对。这一条就奠定了不愉快。

如你所言，“W做什么不需要A同意”

我问 vendor 问题，真的与他一毛钱关系都没有。他感到愤怒的理由是，我没听他的。他己经把自己摆到 W 上面去了。

所以 我提醒他们十分必要。

是的，每次会上我都会提到A对我的帮助。尽管发生了不愉快。

所有跟帖： 

• vendor是第三方吧，在vendor的角度看来，如果以前回答过的问题，因为你是新手就要再回答一遍，会对你们公司什么看法 -默墨- ♀ (38 bytes) () 08/20/2022 postreply 10:55:00

• 你提到的情况，确实要避免。所以w将问题post 在组里。没人回应，才走的下一步。 -巴山夜猫狸- ♂ (0 bytes) () 08/20/2022 postreply 11:51:55

• 看起来b 和 a 都觉得a给你写的已经回答了那些问题。起码你们的沟通出了问题。可以再看看a给你的详细指南里有没有你需要的 -默墨- ♀ (231 bytes) () 08/20/2022 postreply 12:13:15

• 后来，头招我们开会。A说，W的问题我都回答了。我又将问题重复一遍，让A现场回答 -巴山夜猫狸- ♂ (107 bytes) () 08/20/2022 postreply 12:39:05

• 你头怎么说呢？ -默墨- ♀ (0 bytes) () 08/20/2022 postreply 13:13:53

• 头站在A，B side。但又把不到W把柄。因为W -巴山夜猫狸- ♂ (133 bytes) () 08/20/2022 postreply 13:39:33

• 那为什么头不站在w一边？w很不合算啊。毕竟以后w的加薪升职需要头的支持 -默墨- ♀ (51 bytes) () 08/20/2022 postreply 13:44:11

• 哈哈，good question。 -巴山夜猫狸- ♂ (317 bytes) () 08/20/2022 postreply 14:00:57