写这个case，抛砖引玉。你的观点很有价值。

W 开始是以主导者的姿态。让A share 他的 info。做为尊重，W也share info 给他。这样大家有共同的知识背景，更好交流。

W 提出问 vendor，他反对。这一条就奠定了不愉快。

如你所言，“W做什么不需要A同意”

我问 vendor 问题，真的与他一毛钱关系都没有。他感到愤怒的理由是，我没听他的。他己经把自己摆到 W 上面去了。

所以 我提醒他们十分必要。

是的，每次会上我都会提到A对我的帮助。尽管发生了不愉快。