SM 是另外一条线。她有她的 manager，也许她是得到她的 manager 的支持，所以才刚上了弦似的上窜下跳

SM 线上的人，都是不懂技术的 low 人。前面的故事，交代了，因为没人愿意做SM，所以那些tester 有了机会。反正他们没事干，且公司给他们 培训。并非领导看中谁。SM也就是崔崔进度，向上汇报组里情况，推行Agile 管理。不存在怕技术掌握在某个人手上的耽心。

所有跟帖： 

• 原来你们公司人员框架和工作安排是这样的。这同我们集团在推行一个新的管理项目上的组织安排是一样的，所以一直要同 -danren- ♂ (668 bytes) () 10/02/2021 postreply 09:25:00

• 还是你老道。 现在回想， 真不该硬碰硬。应该跟他玩一玩太极。唉，性格缺陷。 -巴山夜猫狸- ♂ (0 bytes) () 10/02/2021 postreply 10:51:58

• 我觉得你需要跟你的manager聊一聊，感觉你只关心技术，组里的具体关系还是要关心一下的。 -默墨- ♀ (83 bytes) () 10/02/2021 postreply 10:21:00

• 有道理。我不关心那些乱七八糟的。但我明白他们该干什么，不该干什么。 -巴山夜猫狸- ♂ (0 bytes) () 10/02/2021 postreply 10:55:37

• 那SM把另一个组的人请来讨论，应该是她的职责范围，我没觉得她越线。你作为这个project的lead，把你的想法写出来，也是你的 -默墨- ♀ (92 bytes) () 10/02/2021 postreply 10:59:12

• SM 会问，有没有 block。 只有当 developer 遇到问题需要帮助时，SM 才介入。 -巴山夜猫狸- ♂ (110 bytes) () 10/02/2021 postreply 11:16:19

• 也许R跟她说了，最好要和其他team聊一下，她就需要牵头一下呗，本来是可以由你来做大的一个project， -默墨- ♀ (48 bytes) () 10/02/2021 postreply 12:21:07