端正心态：

1. 员工就是员工，不是孩子。你是管理，不是他妈。在管理上如何对待40岁的人，就怎么对待年轻人。

2. 没有规矩，不成方圆。规矩定了就要执行。十点钟例会他错过了要与他谈，你不说，他怎么知道你怎么想的？

3. 主贴已经说了，他的行为已经影响到了其他员工。指出他的错误，他不高兴发牢骚，正好自曝其短。其他员工看到的是你在纠错，影响是正面的。

题外的话：对刚开始工作的人，如果管理能帮他们建立一个良好的工作习惯，会终身受益。把他们当孩子看，有害无益，而且对年轻的员工也不够尊重。

所有跟帖： 

• 谢谢班长 -lvalv- ♀ (86 bytes) () 04/12/2019 postreply 05:47:32

• 所以技术＋管理累的要死。一进办公室的门就都是要马上处理的P事儿。要跟得上新技术就越起越早／越睡越晚。 -废话多多- ♀ (74 bytes) () 04/12/2019 postreply 06:42:28

• 啥也不说了，都是眼泪T_T -lvalv- ♀ (0 bytes) () 04/12/2019 postreply 16:10:14

• 班长有没有具体战术指导一下？ -lvalv- ♀ (0 bytes) () 04/12/2019 postreply 05:49:21