我的白人部下是我白人老板的好友,又是技术大拿,处处欺负我,看我如何翻盘
所有跟帖:
• 你挺厉害的。我做不到在圣诞节前开除别人。而且 -bluespirit- ♀ (68 bytes) () 12/24/2018 postreply 21:42:49
• +1, 我也会选过完年让走,年后容易找工作! -npoaks03橡树- ♂ (0 bytes) () 12/25/2018 postreply 02:30:34
• 你不管人,被人管的,风凉话好说,真遇到被人欺负,估计只有忍气吞声的份。 -激扬文字- ♂ (0 bytes) () 12/25/2018 postreply 02:58:19
• 我管过人的,也曾经让一个人走。 -bluespirit- ♀ (0 bytes) () 12/25/2018 postreply 09:33:54
• 太感情用事了,职场如战场,有规则有手段,没有原谅这回事 -醉里吴音- ♀ (0 bytes) () 12/25/2018 postreply 04:36:12
• 这个人没有道歉。看是什么事,不是所有事情都可以挽回与原谅的,如果给客户关系造成麻烦 -LilyBD- ♀ (167 bytes) () 12/25/2018 postreply 07:26:12
• Exactly -醉里吴音- ♀ (0 bytes) () 12/25/2018 postreply 09:14:33
• 我也做不到。我觉得人生有比服从更重要的事情 -julie116- ♀ (0 bytes) () 12/25/2018 postreply 08:39:35
• 你觉得楼主完全因为不服从让他走的?manager is hired to make tough decision -LilyBD- ♀ (213 bytes) () 12/25/2018 postreply 10:07:39
• 每个人的底线和价值观念不同采用的方式也会不同。不过我可能还没饿到一定程度。 -julie116- ♀ (0 bytes) () 12/25/2018 postreply 10:32:40
• 做得对,炒得好! -醉里吴音- ♀ (0 bytes) () 12/25/2018 postreply 04:35:00
• 漂亮! -lvalv- ♀ (0 bytes) () 12/25/2018 postreply 07:17:35
• 这个决定是对的。这个人基本职业操守都没有绝对不能留, -LilyBD- ♀ (274 bytes) () 12/25/2018 postreply 07:19:12
• 好奇,原班人马都走了,不会很多火要救吗? -lvalv- ♀ (41 bytes) () 12/25/2018 postreply 08:10:14
• 好。 -老九不能走- ♂ (0 bytes) () 12/25/2018 postreply 08:41:32
• 此例说明: 技术大拿,第一要拎得清; 第二要联通客户。 -MaySunMR- ♂ (255 bytes) () 12/25/2018 postreply 10:04:25
• 我前老板联络我们的大分包商干掉了我们的项目经理。目前项目经理 -julie116- ♀ (50 bytes) () 12/25/2018 postreply 10:35:07
• 你才干了几个月。根据我的江湖经验,你最后也是玩不转的。小心,同时给自己找后路。 -熙来熙往- ♂ (0 bytes) () 12/25/2018 postreply 10:40:12
• 提醒一下你:白人的职场讲究的是利来利往,双赢,你变成了权力的较量。 -熙来熙往- ♂ (0 bytes) () 12/25/2018 postreply 10:46:20
• 其实有点这种感觉,赶走是对的,怎么赶有技巧。楼主用了最快的方法。我上面举的那个例子, -LilyBD- ♀ (725 bytes) () 12/25/2018 postreply 11:11:48
• 全组的人在8个月之内都走了,肯定不是一方的问题。而且老板和HR其实都希望留下这个人,最后就变成了较量 -熙来熙往- ♂ (0 bytes) () 12/25/2018 postreply 11:15:29
• 这一点我有点不懂,没有back up plan 之前,我轻易不敢动的,也许楼主自己可以搞定或者新人会那些 -LilyBD- ♀ (158 bytes) () 12/25/2018 postreply 11:24:47
• 他自己不写代码,所以以为很容易取代吧。有些狗屎软件,坑非常多,新人根本玩不转 -熙来熙往- ♂ (0 bytes) () 12/25/2018 postreply 11:26:38
• 看到最后我笑了, -lookatme..- ♀ (145 bytes) () 12/25/2018 postreply 10:52:44
• 有印度人的风格和胆迫。没准能做到CEO -coolwin- ♀ (0 bytes) () 12/25/2018 postreply 12:13:34
• 嗯,never say never -lookatme..- ♀ (0 bytes) () 12/25/2018 postreply 13:02:37
• 楼主有魄力。这类决定隐患是 你把老板信赖的技术人才开除, -NetMM- ♀ (732 bytes) () 12/25/2018 postreply 13:26:43
• 你的担心有点多余。我看到的是 -圆老扁- ♂ (254 bytes) () 12/25/2018 postreply 18:03:53
• 很勇敢 但是是个典型的 lose lose case. 看题目还以为你能够将他变成为你的好部下 -橄榄树1- ♀ (0 bytes) () 12/25/2018 postreply 13:55:24
• 就你这谁都容不下的人,还能做官? -国有资产- ♂ (0 bytes) () 12/25/2018 postreply 14:30:27
• 裁人的理由是啥? -ltybywm- ♂ (0 bytes) () 12/25/2018 postreply 18:13:42
• 不说硬话,不做软事。这个经历把这句话解释通透了。 -禾叶- ♀ (0 bytes) () 12/27/2018 postreply 10:05:29
• 干得好!谢谢分享。再请教一问题: -mountainwomanman- ♀ (559 bytes) () 12/29/2018 postreply 10:32:07